3月8日，冶建公司董事长、党委书记覃振华带队到第四分公司承建的磐龙府项目开展2022年春节后复工复产暨第一季度宁静生产质量综合大检查。

调研现场

覃振华深入施工现场，对项目建设进度、现场宁静治理、宁静文明施工、质量控制等方面进行了详细检查。

检查反响会上，在重点听取了项目治理人员对宁静生产治理、重大危险源治理、重点环节隐患排查以及疫情防控等情况汇报后，覃振华充分肯定了项目部的相关事情，并就项目部属一步事情提出三点要求：一是统一思想，认清形势，积极主行动为。面对猛烈的行业竞争和严峻的市场情况形势，治理团队要提高站位，统一思想，坚持积极进取的精神状态，以高度的使命感和责任感履职尽责，实干继续，全力抓好各项事情。二是再接再厉，查缺补漏，不绝总结提升。磐龙府项目作为第四分公司承建的第二个装配式建筑项目，在宁静生产、质量控制、进度治理方面都抵达了较高的标准，为公司今后装配式建筑项目的施工治理树立了标杆，积累了经验，项目部一定要认真看待检查组检查发明的问题，查缺补漏，整改完善，连续总结提升。三是精细治理，抓好商务，提高经济效益。要贯彻集团公司“围墙内”“围墙外”项目治理模式，以“项目治理和经济效益提升年”运动为载体，增强项目精细化治理，实行全历程管控，通过打牢项目全历程管控基础，抓好商务治理，做好资金统筹，推动项目治理和经济效益的全面提升。

检查中，检查组对项目宁静生产、质量控制、机械设备、农民工人为治理等相关台账资料进行了仔细查阅，并对项目目今保存的问题提出了指导性意见。

公司生产治理部、宁静监管部、质量技术部，第四分公司相关卖力人，项目部治理人员加入检查。

（图文/第四分公司  甘均才、何登培）