公司召开3月生产宁静质量事情会
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编辑：治理员 | 日期：2022-03-07 |
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3月7日 ，冶建公司在礼堂召开3月生产宁静质量事情会 ，转达上级部分及集团公司文件精神和相关集会要求 ，总结2月份生产宁静质量事情 ，安排下一步事情 。公司总经理、党委副书记蒙胜益加入并讲话 。副总经理、总工程师廖立波 ，副总经理、宁静总监何勇加入集会 �＜嵊筛弊芫硖品逯鞒� 。
蒙胜益讲话
会上 ，蒙胜益充分肯定了公司去年取得的各项结果 ，并要求 ，要剖析形势 ，增强责任感和紧迫感 ，全力抓好今年各项事情 。就抓好下一步事情 ，蒙胜益提出六点要求 。一是全面贯彻 ，精准落实 。要提高政治站位 ，全面贯彻落实集团公司、公司年度事情集会精神 ，结合事情实际 ，细化分工 ，主动加压 ，落实责任 ，全力推进各项事情落实 。二是增强学习 ，提前安排 。要全面推进集团公司“项目治理和经济效益提升年”运动 ，认真学习领会运动要求 ，围绕相关事情安排 ，提前制定落实计划 ，推动项目治理水平和经济效益的全面提升 。三是开足马力 ，奋力冲刺 。要全力以赴推进复工复产事情 ，抓好新项目开工事情 ，提高开工率 ，瞄准目标 ，奋力冲刺 ，助力公司实现一季度开门红 。四是精准治理 ，强化管控 。要严格执行集团公司“3+1”项目治理机制 ，制定有针对性的施工计划 ，狠抓项目治理 ，确保项目做到精准治理 ，全历程管控 。五是增强履约 ，维护信誉 。要提高项目条约履约意识 ，凭据工期认真做好项目施工计划 ，抓好项目建设进度 ，确保按期交付 ，维护好企业良好信誉 。六是狠抓宁静 ，严控质量 。要落实宁静生产主体责任 ，抓好复工复产前宁静检查、宁静教育等事情 ，为宁静生产提供包管；要制定好创优策划 ，抓好创优事情 ，确保项目一次成优 。
会上 ，廖立波、唐峰、何勇划分对分担事情进行安排 。生产治理部、宁静监管部、质量技术部、物资治理部相关卖力人划分汇报2月相关事情情况及下一步事情计划 。
集会现场
集会设主会场和视频分会场 ，相关职能部分卖力人及相关人员 ，各分公司总经理（经理）、主管生产、宁静副总经理（副经理、宁静总监） ，各分公司生产、宁静、质量、物资部分卖力人加入集会 。
（文/生产治理部 潘乐；图/办公室 赵智贤）