6月5日上午，公司在大礼堂召开2019年“宁静生产月”和“宁静生产万里行”发动大会

。公司党委副书记、总经理蒙胜益加入集会并讲话，公司在家领导赖海标、韦桂华、廖立波、刘国江、何勇加入集会

。集会由副总经理唐峰主持

。

集会现场

蒙胜益谈话

会上，蒙胜益肯定了公司宁静生产事情所取得的效果，他体现，要通过开展“宁静生产月”和“宁静生产万里行”运动，贯彻落实党中央、国务院关于宁静生产事情的决策安排，牢固树立宁静生长理念，推动公司宁静生产连续稳定生长，为新中国建立70周年营造良好的宁静生产情况

。

对此次运动的开展，他提出了四点要求：

一是提高政治站位，强化责任继续

。6月是全国宁静生产月，同时又是宁静事故的高发期，积极开展“宁静生产月”和“宁静生产万里行”运动，是公司的一项重要的宁静步伐

。全公司上下充分认识宁静生产的重要性，以此次运动为契机，通过开展宁静生产知识竞赛、宁静生产应抢救援演练、组织开展宁静生产事故警示教育、组织开展施工项目观摩交流运动、开展宁静隐患排查专项整治运动等宁静运动，不绝增强全体员工的宁静意识、宁静知识和宁静技术，努力营造“人人懂宁静、人人管宁静”的气氛

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二是增强组织领导，落实主体责任

。各单位要严格落实企业卖力人的七项宁静生产职责，进一步完善全员宁静生产责任制，做到宁静责任、治理、投入、培训和应抢救援“五到位”，连续做好自查自纠事情，革新宁静生产机制

。

三是重视宁静生产月运动，正确认识运动主题

。所有分公司领导和职工都要重视宁静生产月运动，积极主动的加入进来，主行动为，勇于继续，牢固树立“防危害、除隐患、遏事故”主题思想，正确树立宁静治理事情的危害防控意识，切实贯彻落实“企业宁静生产危害分级管控与隐患排查治理双重预防机制”，增强隐患排查力度，将事故隐患停止在萌芽状态，确保公司生产经营、生产运动宁静、连续和稳定进行

。

四是牢固树立“大宁静”理念，严格落实宁静生产事情要求

。要增强阵势意识，时刻将宁静生产放在第一位，坚决筑牢宁静生产防地，做好前期计划和策划，制定专业性的、系统性的、综合性的、源头性的和“防呆”性的宁静作业步伐及宁静应急步伐，并实时制定的正确步伐实时落实到位，切实增强项目基础治理

。

蒙胜益强调，今年是集团公司项目治理提升年，也是公司强化治理、提升治理的要害时期，全公司上下始终坚持高度警觉，增强忧患意识和责任意识，不绝提升宁静治理水平，积极立异，为配合创立一个宁静、有序、和谐的生产、生活情况而努力

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公司宁静总监何勇在会上宣读公司《2019年“宁静生产月”和“宁静生产万里行”运动计划》，“宁静生产月”运动内容包括：一是开展落实企业宁静生产主体责任专项运动；二是组织开展宁静生产宣布道育运动；三是组织开展宁静生产事故警示教育运动；四是组织开展施工项目观摩交流运动；五是开展宁静生产知识竞赛运动；六是组织开展应急预案演练运动；七是开展宁静隐患排查专项整治运动；八是开展汛期自然灾害防备专项运动；九是积极组织加入政府部分举行的各项专题运动

。“宁静生产万里行”运动内容包括：一是开展隐患问题整改“转头看”；二是切实开展各项专项整治运动；三是开展“网上宁静生产万里行”运动

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公司总经理助理，各处室卖力人，各分公司经理、分担宁静、生产事情副经理，安监科、施工科相关卖力人加入集会

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（图文/办公室 尹黎）