公司召开2019年二季度生产事情会
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编辑：治理员 | 日期：2019-06-06 |
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6月5日上午，公司在大礼堂召开2019年二季度生产事情会。公司党委副书记、总经理蒙胜益加入集会并讲话，公司在家领导赖海标、韦桂华、廖立波、刘国江、何勇加入集会�＜嵊筛弊芫硖品逯鞒�。
集会现场
蒙胜益谈话
会上，蒙胜益首先剖析了目今的经济形势，并对下一步事情提出了十二点要求：一是抓进度，促生产，促履约。分公司、项目部要抓好时间过半、完成任务过半，针对竣工、未竣工项目要制定相应计划，找原因、想对策，全面安排施工，推进项目按计划完成施工任务。二是抓好科技立异，做好创优事情。分公司、项目部要积极组建QC、工法团队，在项目建设历程中注重总结好的经验，从而提升项目治理人员业务素质。在创优事情中，要争取能创优多创优，树立冶建品牌。三是狠抓结算事情，做好清欠清收事情。要认真贯彻执行集团公司“321”结算模式，加速项目结算进度。四是狠抓基础治理事情，做强分公司，做优项目部。五是抓好历程管控，做好前期策划和标后预算。六是抓好统计报量。所有数据要按集团公司要求做好统计，准时报量。七是抓好宁静生产事情，提升文明施工治理水平。八是抓好相同协调，提高事情效率。九是抓好人才培训，做好证件治理事情。十是做好集团公司迎检事情。十一是抓好党人生就是博官网作，以党建引领公司生产经营生长。十二是抓好集中采购事情，比照任务清单，落实目标任务。
公司领导韦桂华、廖立波、唐峰、刘国江划分总结了上一季度分担事情的事情情况，并提出下一步事情的相关要求。
公司生产治理处、质量技术处、物资设备处、财务处划分就相关事情进行谈话。
公司总经理助理，各处室卖力人，各分公司经理、分担宁静、生产事情副经理，安监科、施工科相关卖力人加入集会。
（图文/办公室 尹黎）