公司召开2019年二季度宁静生产事情会
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编辑：治理员 | 日期：2019-04-24 |
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4月23日，公司2019年二季度宁静生产事情会在公司礼堂召开。公司党委书记、董事长覃振华加入并讲话。集团公司第四监事会主席谭林忠，公司领导班子成员刘国江、周善学加入集会�＜嵊傻澄笔榧恰⒓臀榧恰⒐せ嶂飨岛１曛鞒�。
会上，覃振华就目今宁静生产事情和“项目治理提升年”运动提出了四点要求：
一要积极贯彻落实，确保集团公司事情安排执行究竟。各单位要认真贯彻落实罗涛总经理在集团公司二季度宁静生产事情会上提出的“八个提高”“八个确保”事情要求：一是提高思想认识高度，确保宁静生长理念入脑入心。二是提高继续实干力度，确保全员宁静责任层层落实。三是提高危险源监控深度，确保大事中事不出小事少出。四是提高宁静检查频度，确保隐患整改实时闭环。五是提高宁静防护密度，确保宁静投入足额有效。六是提高宁静教育广度，确保全员宁静素质整体提升。七是提高立异治理幅度，确保人生就是博官网品牌连续引领。八是提高应急处理速度，确保事态实时有效控制。
二要坚持底线思维，确保宁静生产态势总体平稳。人命关天，宁静无小事。要牢牢坚持底线思维，坚持问题导向、聚焦重点领域、狠抓要害环节，以最严肃的态度、最扎实的作风、最有效的举措，连续做好宁静生产事情。
三要认真履行职责，确保宁静责任落实到位。责任制是宁静生产的灵魂。要建立健全全员宁静生产责任制，在领导层、治理层和一线人员之间，层层建立起分工明确、运行有效、责任夯实的宁静生产责任制，确保宁静责任全方位多角度落实到位。
四要聚焦目标任务，确保“项目治理提升年”运动有效果。要提高政治站位，与集团公司坚持同频共振，形故意往一处想、劲往一处使，积极开展好“项目治理提升年”运动，认真抓好责任落实。
会上，公司副总经理刘国江安排落实《人生就是博官网2019年“项目治理提升年”运动计划》相关事情。副总经理周善学作公司2019年一季度宁静生产事情总结及二季度宁静生产事情安排。
公司机关各处室卖力人、二级单位党政主要卖力人及相关中层副职领导共110余人加入集会。
图文/宁静监管处 任文德