6月10日，冶建公司代宁静总监韦克雪到桂金分公司承建的一项目调研指导。

调研现场

韦克雪深入施工现场，实地检察项目建设进度，详细了解施工组织、高处作业、文明施工等有关情况，督导检查工程建设及宁静生产治理事情，现场指导解决项目推进历程中遇到的困难和问题。随后，韦克雪与业主举行事情谈判。双方就增强相同和相助，增进双方优势互补、信息共享、深化相助、实现多次经营以及项目宁静质量治理等相关事宜进行了深入交流，并告竣共识。

集会现场

调研会上时，韦克雪充分肯定了分公司在恢复性增长中取得的效果，就下一步事情提出五点要求：一是坚持信心,稳定步队。要统一思想，坚定信心，攻坚克难，团结领导员工集中精力破局突困，以更大的继续推进各项事情落实落地。二是抓好经营，开拓市场。要强化经营龙头意识，以市场开拓为抓手，大胆立异经营方法，化压力为动力，全力以赴拓市场，争取承接更多优质项目。三是抓好风控，确保稳定。要严格落实好项目治理的各项危害预警机制，严防种种危害爆发，确保阵势稳定、项目顺利推进。四是抓好清收，回笼资金。要进一步完善清收清欠事情流程，细化事情计划，抓好落实，加速资金回笼。五是抓好施工，抢赶进度。要强化项目治理，聚焦宁静生产、质量管控、本钱管控、项目履约等事情
；要制定科学的施工计划，统筹各方资源，全力赶工期抢进度，推动项目建设提质增效。

公司宁静监管部，桂金分公司相关卖力人、项目部治理人员加入。

(图文/桂金分公司  周杰)