6月6日上午，冶建公司6月生产经营事情会在礼堂召开。公司董事长、党委书记覃振华出席并讲话，总经理、党委副书记蒙胜益主持，公司在家领导班子成员赖海标，廖立波，陶礼智，韦克雪加入。

覃振华讲话

覃振华转达学习了集团公司6月生产经营事情集会精神，总结5月事情效果，剖析保存的问题和缺乏，安排6月重点事情。围绕如何做好6月重点事情，他提出七点要求。一是落实集团集会精神，坚定企业生长信心。要贯彻落实集团公司6月的生产经营事情集会精神，结合公司实际重点抓革新立异、市场经营、生产履约、清收回款、全面治理、优化节流、劳动竞赛等十个方面的重点事情。要紧盯目标，奋力拼搏，全力冲刺，力争实现二季度恢复性增长，为实现全年目标任务打下坚实基础。二是锚定目标拓市场，全力攻坚经营生长。要聚焦重点区域，强化区域市场深耕，提升属地化经营能力，以优质履约树立品牌形象，以口碑效应拓展市场份额。要增强与战略相助同伴的深度协作，整合各方资源，形成协同生长协力，全力提升市场经营质效，确保完成年度经营目标。三是抓好组织与协调，高效推进施工生产。要以劳动竞赛为契机，增强施工组织协调，优化资源配置，合理调配人力、物资、设备，解决好交叉作业、工序衔接等问题。建立健全进度动态监控机制，按期剖析进度偏差原因，实时接纳纠偏步伐，以日保周、以周保月、以月保季，全力推动项目建设提速增效。四是严守底线保宁静，筑牢质量宁静防地。要牢固树立“宁静第一、预防为主、综合治理”的理念，严格落实宁静生产责任制，强化全员宁静培训教育，提升宁静意识与操作技术。要严格执行质量标准与规范，增强施工全历程质量管控，致力打造精品工程。五是未雨绸缪防危害，强化防控体系建设。要增强对市场危害、执法危害、财务危害等种种危害的识别、评估与预警，完善危害防控预案，提升应急处理能力。要按期开展危害排查与评估，实时发明潜在危害隐患，接纳有效步伐将危害化解在萌芽状态，为企业生长营造稳定情况。六是凝心聚力促竞赛，引发做事创业热情。要以劳动竞赛为抓手，围绕劳动竞赛计划，继续加大发动力度，勉励项目积极加入竞赛运动，营造比学赶超、勇猛争先的良好气氛。要挖掘劳动竞赛中涌现出来的先进典范，树立标杆，推广优秀经验做法，引发员工的事情积极性与创立性，以劳动竞赛推动各项事情取得新突破。七是严于律己守廉洁，营造风清气正情况。要开展深入贯彻中央八项划定精神学习教育，特别是党员干部要带动垂范，严格遵守党纪王法与企业规章制度，筑牢拒腐防变思想防地。要增强廉政教育，通过案例警示、廉政党课等形式，增强干部员工的廉洁从业自觉性，以风清气正的政治生态护航企业行稳致远。

集会现场

集会设主会场和视频分会场，公司本部各部分主要卖力人，各分（子）公司主要卖力人在主会场加入，其余相关人员通过视频加入。

(图文/综合办公室  陈健明)