4月26日，冶建公司副总经理唐峰划分到金港分公司承建的广西机电技师学院8#学生宿舍楼项目，基础分公司承建的柳州市银山小学改扩建项目调研指导事情。

调研现场

唐峰深入项目现场，实地检察项目施工情况，了解项目施工质量、宁静治理以及施工进度等事情。

集会现场

会上，在认真听取相关事情汇报后，唐峰就如何抓好项目下一步事情提出四点要求：一是提高思想认识，开展好“双提升”运动。要凭据集团公司和公司的事情安排，开展好“项目治理和经济效益提升年”运动，做好统筹计划，抓好施工进度，提高项目治理水平和经济效益。二是落实主体责任，抓好宁静治理。要认真落实宁静生产主体责任，抓好项目宁静治理事情，增强对现场作业人员的宁静教育，做好施工用电等各项事情，确保项目建设平稳推进。三是紧盯目标任务，全力抢抓进度。要严格凭据施工节点要求，制定赶工计划，合理调配资源，科学组织施工，在保质保量保宁静的前提下，确保项目顺利准时竣工交付。四是树立创优目标，抓好创优事情。要凭据项目实际情况制定具体的创优策划，科学合理地安排施工计划，高标准、严要求推进项目建设，努力打造精品工程，擦亮冶建品牌。

公司宁静监管部、生产治理部，金港分公司、基础分公司相关卖力人及项目部治理人员加入。

（图文/韦菊春、谢林真、赖业晖）