3月23日上午，集团公司总经理助理、企业治理部总经理刘新宁率队到设备装置分公司承建的南宁产投立异工业园三期项目二标段工程开展“航行”检查。

集会现场

刘新宁深入项目现场，详细了解项目建设进度、质量宁静和工期本钱等情况，认真听取项目相关事情汇报。就抓好项目下一步事情，刘新宁提出四点要求：一是提高政治站位，抓好事情落实。要认真贯彻落实集团公司“3+1”项目治理机制和“围墙内”“围墙外”项目治理模式，开展好“项目治理和经济效益提升年”运动，落实事情要求，抓好精细化治理，提高项目治理能力。二是做好隐患排查，抓好危害防控。项目部要重视检查组检查发明的问题，做到立行立改，举一反三；要连续做好危害隐患排查治理事情，提高项目成员宁静用电意识，做好雨季施工准备，确保项目平稳运行。三是完善历程资料，抓好基础事情。要做好资料收集、整理等基础事情，凭据项目实际情况完善相关资料，确保工程资料完整，内容详实准确，并与项目施工进度同步推进。四是把控质料采购，抓好本钱管控。要充分利用集中采购平台，凭据项目情况制定质料采购计划，做好质料招采事情，科学合理有效降低采购本钱，提升项目效益。

据悉，该项目为南宁产投立异工业园三期项目-13#食堂及宿舍工程，总占地面积为2656.85平方米，总建筑面积为26707.01平方米。

检查组成员，项目部治理人员加入检查。

（图文/设备装置分公司  肖铭坚、韦欣）