抓宁静保质量促生产 全力以赴冲刺开门红
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编辑：治理员 | 日期：2022-03-09 |
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3月8日、9日，冶建公司副总经理、总工程师廖立波，副总经理、宁静总监何勇率检查组到桂金分公司在建项目开展2022年春节后复工复产暨第一季度宁静生产质量综合大检查 。
检查现场
检查组先后深入河池市龙江六桥、河池市宜州区中医院、河池市企业教育基地、河池·澳门国际城四期、河池市职教中心二期项目现场，详细了解和检察项目实体质量宁静、缆索吊装设备宁静性能等情况，检查了宁静巡航系统运用、宁静文化建设、宁静双重预控、重大危险源管控、复工复产、新冠疫情防控等情况并对相关事情提出了整改意见和建议 。
检查反响会上，在听取汇报后，廖立波肯定了项目相关事情，对项目治理提出了指导意见，并对桂金分公司下一步事情提出三点要求：一是严格制定计划，层层压实责任 。深入贯彻落实集团公司、公司年度事情集会精神，对2022年各项任务目标进行细化，层层剖析任务到各部分，横向压实责任到人，纵向具体到事，确� ＜峋裆钊肴诵摹⒙涞绞荡Α⒓绞敌� 。二是提高站位，抓实搞活经营商务事情 。落实集团公司“围墙内”“围墙外”项目治理模式，深入开展“项目治理和经济效益提升年”运动，树牢“经营是龙头”的理念，紧紧围绕绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运提出的“六个要求”，增强经营商务治理，抓好PM系统培训及运用 。三是完善相关手续，加速项目建设进度 � ；胍抵鳌⒓嗬淼鹊ノ幌嗤涣�，加速缆索吊装系统备案治理，注重相关数据监测视察，完善各项相关资料收集归拢，严格凭据设计规范进行施工，抓好宁静质量全历程管控，全力实现一季度“开门红” 。
对项目部属一步事情，何勇强调，一要正确看待检查结果，实时落拭魅整改 。要以此次综合大检查为契机，认真比照检查组提出的问题，凭据整改通知书、整改清单逐条逐项实时落拭魅整改，强化检查整改回环事情，实时消除各项质量宁静隐患问题，确保项目宁静正常运行 。二要明确责任，抓好宁静常态化治理 。严格执行集团公司“3+1”项目治理机制，自觉提高宁静生产意识，时刻紧绷宁静生产这根线，坚持“宁静第一”生产理念，认真开展隐患排查治理事情，做到不留盲区、不留死角，从源头上消除种种宁静隐患，为项目建设创立良好的生产情况 。三要提高认识，做好疫情防控事情 。目前“外防输入、内防反弹”形势依然严峻，项目部要提高危害防控意识，自觉遵守各项常态化疫情防控步伐，落实疫情防控责任，抓好项目疫情防控常态化治理 。
公司生产治理部、宁静监管部、质量技术部，桂金分公司相关卖力人，项目部治理人员加入检查 。
（图文 /桂金分公司 崖崇票）