2月24日，冶建公司召开新承接学校、幼儿园项目发动会。冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益加入并讲话，副总经理唐峰加入集会。

蒙胜益讲话

会上，在认真听取部分分公司相关卖力人情况汇报后，蒙胜益对抓好新承接学校及幼儿园项目建设提出五点要求：一是提高思想认识，抓好项目建设。学校项目是民生工程，要提高认识，认真抓好项目建设事情
；要强化条约履约能力，把控好项目建设进度，确保项目如期交付。二是做好各项策划，抓好历程管控。要做细做实项目施工进度、资金使用等策划，全面抓好项目全历程管控，合理调配人、材、机等要素，有序推进项目建设。三是落实主体责任，抓好宁静生产。要严格贯彻落实宁静生产主体责任，抓好宁静教育、宁静交底等事情，全力做好项目宁静治理事情，确保项目平稳运行。四是把控工程质量，抓好质量治理。要高度重视项目质量治理事情，落实项目质量治理责任，实现项目质量全历程管控，努力将项目打造成优质工程。五是提高项目效益，抓好本钱管控。要全面提高项目治理水平，实时解决项目建设历程中遇到的问题，做好预算事情，增强项目本钱动态控制，不绝提升项目盈利能力。

唐峰认真剖析了新承接学校、幼儿园项目建设面临的具体问题，结合实际情况提出了相应解决计划，并对下一步事情进行了安排。

集会现场

会上，各相关部分对新承接学校、幼儿园项目建设事情进行深入交流探讨。

公司总部相关部分卖力人以及部分分公司相关人员加入集会。

（文/生产治理部  潘乐
；图/办公室  赵智贤）