公司召开2021年经营事情会
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编辑：治理员 | 日期：2021-02-25 |
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2月25日 ，公司在礼堂召开2021年经营事情会 ，转达学习集团公司2021年建安企业经营事情集会精神 ，总结2020年经营事情情况 ，剖析保存的问题和面临的形势 ，安排2021年经营事情。公司董事长、党委书记覃振华加入并讲话 ，在家领导班子成员蒙胜益、赖海标、唐峰、周善学、何勇 ，代财务总监李芝霞 ，副调研员刘国江加入�＜嵊筛弊芫砣钊适ぶ鞒�。
覃振华讲话
会上 ，听取各人谈话后 ，覃振华充分肯定了2020年公司经营事情取得的结果 ，剖析了2021年公司经营事情面临的困难与挑战。对2021年经营事情 ，覃振华提出六点要求：一是大力开拓市场 ，提高经营业绩。要围绕集团公司提出的“转机制 ，调方法 ，抓立异 ，强治理 ，重实干”十五字事情目标 ，聚焦新生长目标 ，不绝拓展市场份额 ，推动公司经营业绩再上新台阶。二是大胆革新立异 ，做好经营事情。要突破原有的思维定势 ，抛弃畏难心理 ，勇于革新立异 ，增强企业生长的新动能 ，营造良好的公司营商情况 ，助力公司经营事情取得新业绩。三是抢抓基建项目 ，分享市场红利。要提高资源整合能力 ，整合利用好绿地集团和集团公司的各项优势资源 ，紧跟集团公司生长程序 ，争取在大基建和房建项目上有新突破。四是发挥特色优势 ，优化项目结构。要充分发挥好冶建公司的特色优势 ，利用好公司的特色资质 ，加大在水泥、冶金、企业技改、压力容器、爆破等方面的项目承揽力度 ，扩大“特色冶建”的市场份额。五是抓好危害防控 ，确保平稳生长。要认真抓好经营危害防控事情 ，坚持“四不接”原则 ，严格执行“321”结算模式。做好业主的诚信评估事情 ，防备好经营危害。六是加大人才培养力度 ，强化市场开拓能力。连续引进高素质人才 ，壮大经营人才步队 ，提高公司焦点竞争力。要加大培训力度 ，全面提升公司经营步队整体素质 ，为市场开拓提供干将、闯将、猛将。
蒙胜益讲话
蒙胜益强调 ，要坚定信心 ，全力抓好经营事情；要提高认识 ，转变经营理念、立异经营模式 ，营造大经营花样；要正确认清形势、找准定位 ，加大市场开拓力度 ，推动公司高质量生长；要打造全员经营理念 ，扩大经营规模 ，提升市场占有率；要把项目治理好 ，建设好 ，加速结算进度 ，加速资金回笼 ，提高经济效益。
阮仁胜转达了集团公司2021年建安企业经营事情集会精神 ，并就如何落实集会精神提出三点要求：一是实时转达贯彻集会精神。二是连续抓好市场开拓事情。三是做好商务治理事情。
周善学就公司商务治理、危害防控等事情提出意见建议。
集会现场
公司经营部分代表及部分分公司代表在会上作了交流谈话。
公司总经理助理、副总经济师、总执法照料 ，总部各部分主要卖力人 ，各分公司、子公司主要领导 ，分担经营事情副职领导 ，经营科卖力人加入集会。
（图文/办公室 赵智贤）