4月14日，公司召开智慧工地建设研讨会，加速推进“互联网+大数据”建设，提高项目的质量、宁静、进度、本钱等方面治理水平
。公司党委书记、董事长覃振华，党委副书记、总经理蒙胜益，副总经理唐峰，财务总监阮仁胜，宁静总监何勇加入集会
。

覃振华讲话

针对推进智慧工地建设的相关技术及具体步伐，与会人员结合实际展开热烈讨论，并告竣一致共识
。覃振华对加速推进智慧工地建设提出五点要求，一是紧跟集团公司程序，坚决落实金董事长提出的有关智慧工地建设的要求
。二是提高认识，增强推进智慧工地建设的紧迫感和责任感，让项目建设可视化、智慧化，进而实现对项目的全方位掌控
。三是完善事情机制，有务实步伐，提升建设效率，高效快速解决推进中遇到的种种问题
。四是制订完整的考评体系，打造切合冶建公司实际的智慧工地治理系统
。五是增强培训，让更多的职工熟练使用网络、手机APP、电脑终端设施以及智能化设备来提高对现场质量宁静的管控，发动智慧工地全面推广和建设
。

蒙胜益讲话

蒙胜益对推进智慧工地建设提出四点意见，一是凭据集团公司的统一安排，加速推进建设
；二是各分公司的建设平台也要同步推进
；三是充分考虑实用性原则，合理制定计划，加速智慧工地的建设
；四是结合实际，凭据公司情况，分步扩大规模，组织实施
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集会现场

唐峰、阮仁胜、何勇划分就分担的事情提出相关要求
。公司信息中心、生产治理处、宁静监管处、清收清欠办、办公室相关卖力人加入集会
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（图文/办公室 陈健明）