公司召开“奋战年底多作孝敬”事情安排集会
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编辑：治理员 | 日期：2018-12-15 |
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为积极响应集团公司“奋战年底多作孝敬”视频集会的招呼，将集会精神转达落实到位。12月13日下午，公司在第一集会室召开“奋战年底多作孝敬”事情安排集会�＜嵊晒镜澄榧恰⒍鲁ゑ窕鞒�，公司领导班子成员韦桂华、廖立波、刘国江加入集会。
集会现场
会上，覃振华转达了集团公司党委副书记、总经理、副董事长罗涛在“奋战年底多作孝敬”视频集会上的讲话精神。
覃振华强调，一要高度重视岁末年初维稳事情，切切实实认真排查每一个项目，进一步完善宁静应急预案。二要认真做好2018年事情总结和2019年的事情计划，总结经验，剖析问题，提前谋划明年一季度事情。三要提高政治站位，讲政治、讲阵势、讲继续，结合“奋战百日为全区经济增长做孝敬”的计划要求，全面贯彻落实好集会精神和相关决策安排，以优异的结果逾额完成年度任务目标，向自治区建立60周年、冶建建立60周年献礼，为集团公司完成千亿元企业目标交出一份满意答卷。
韦桂华体现，一要做好岁末年初的资金支付事情，加大清欠清收力度，准时报送回款情况，确保责任落实到人，确保资金宁静支付。二要增强阵势意识，项目部在选择农民工人为专户相助银行上必须与公司坚持一致，同时要包管职工人为准时足额发放。三要做好本钱发票的报账，做到条约流、货物流、资金流、发票流的“四流合一”。四要做好2019年的开支预算，统策划划好明年各项指标。
廖立波强调，一要凭据集团要求，加速工程进度，提高施工产值。二要切实提高岁末年初要害时期宁静生产极端重要性的认识，不绝强化责任意识，确保宁静生产。三要做好农民工人为发放，严防群体性讨薪事件的爆发。
刘国江体现，要以高度卖力的精神做好年底项目的现场管控事情，实时解决手头中的存量问题，切实做好清欠清收事情，加速资金回笼，提高资金使用效率，推动企业高质量生长。
公司各处室主要卖力人，分公司相关卖力人共59人加入集会。
文/办公室 范柳艳
图/组织人事处 尹黎