9月4日
，公司召开清欠清收集中攻坚行动发动大会。集团公司党委副书记、工会主席陈家坚
，公司党委书记、董事长欧旨依出席集会并作重要讲话
，公司总经理、党委副书记覃振华主持集会。财务总监韦桂华宣读《人生就是博官网清欠清收集中攻坚行动计划》。集团公司工会副主席、组织人事部部长毛晓冬
，第四监事会主席谭林忠
，公司领导赖海标、廖立波、唐峰、刘国江、周善学出席集会。

   陈家坚在讲话中体现
，抓好清欠清收事情是集团公司实现高质量生长和冲刺世界500强的重纵�措。一直以来
，集团公司高度重视清欠清收事情
，接纳了多项强有力步伐
，取得了一定效果。目今
，集团公司启动清欠清收集中攻坚行动
，咬定目标不松开
，坚决打好一场为期300天的清欠清收攻坚战
，努力扩大清欠清收结果
，加速推进集团公司革新生长程序。冶建公司凭据集团公司要求和企业实际情况
，制定了《清欠清收集中攻坚行动计划》
，行动迅速、态度积极、步伐有力、目标明确
，是全面贯彻落实集团公司决策安排的具体体现。

陈家坚讲话

关于如何抓好清欠清收事情
，他要求：一是树立正确看法
，高度重视企业清欠清收事情。清欠清收是施工企业实现并坚持正向经营现金流的主要途径
，是一项常态性的经营治理事情
，也是公司财务事情的焦点内容。各人在事情中要树立一盘棋的全局观
，切实凭据集团公司的决策安排
，结合冶建公司的实际
，认真扎实做好清欠清收事情。二是明确责任、落实举措、注重协作。本次清欠清收行动涉及面广
，难度大
，时间长
，相关职能部分要在事情中落实责任剖析制
，指导、催促、检查和落实攻坚行动的有序进行。各级领导干部要主动担负清欠清收事情的主体责任
，在清欠清收攻坚行动中静下心、沉住气、稳下身
，为全体职工做出楷模。三是依法行使职权
，完善相关资料
，确保清欠清收按计划推进。在清欠清收事情中要依约主张债权
，依法维护权益
，既要包管资金回笼
，又要维系客户关系。在制定清欠清收计划时应充分考虑到业主的拖欠原因、拖欠时长、信用状况等影响因素
，针对差别的情况接纳适当的战略开展事情
，既要积极清收
，又要讲求方法要领。作为从事工程建设、完成产值、形成产品的直接责任单位
，施工企业应当在施工历程中收集第一手资料
，制定清收台账结算标准
，建立结算台账和清收台账
，归集整理履约历程中的一切相关文件
，形陈规范的证据资料
，为清欠清收做好准备。

欧旨依在会上转达了集团公司党委书记、董事长金宁运在清欠清收集中攻坚行动视频集会上的重要讲话精神：一是要提高站位
，充分认识清欠清收事情的重要意义
；二是要转变看法
，多措并举抓好清欠清收事情
；三是要增强领导
，努力形成清欠清收事情协力。 

欧旨依讲话

对如何全面落实公司《清欠清收集中攻坚行动计划》
，他要求：一是提高站位
，充分认识抓好清欠清收事情就是助力集团公司冲刺世界500强的具体体现。新的生长形势下
，清欠清收事情片刻不可停滞
，冶建公司全体职工要站在集团公司的高度来审时度势
，明确冲刺世界500强目标
，提高抓好清欠清收的主动性、积极性
，下足功夫做好清欠清收事情
，努力提高企业经济效益
，实现企业高质量生长。二是真抓实干
，开创清欠清收事情新局面。要深化相助、发挥优势
，切实做到集中采购款项不欠。在前期的良好相助基础上
，进一步增强对接
，集中采购的混凝土、钢材以及设备的租赁
，一旦供货到位
，就要实时做好台账、跟进结算送审事情
，同时积极探索延伸二级分销模式的笼罩面
，进一步释放集中采购规模效益。要开拓思路、多措并举
，大力抓好清收事情。着重做好应竣工项目的清理
，切实抓好结算事情
，加大清收应收工程款的力度。三是增强领导
，齐抓共管确保清欠清收集中攻坚行动结硕果。要落实责任、明确分工
，高位推进清欠清收事情。建立清欠清收集中攻坚行动领导小组
，领导班子全体成员对各自挂点的单位
，要做到率先垂范、高位推进
，实现抓一项见一个效果的目的。要各方联动、紧密配合
，协力推进清欠清收事情。各职能部分要与对应的二级单位紧密配合
，协力推进清欠清收事情。要强化继续、主动出击
，争取“行动”结果最大化。要对清欠清收事情严肃考核
，总结推广好的经验
，欠好的地方批评、指正
，更好地增进清欠清收攻坚行动各项事情落到实处并取得实效。 

   公司机关各处室卖力人及各二级单位主要领导、财务科长共107人加入集会。

图文/组织人事处 尹黎