蒙胜益到冶建第十分公司调研指导
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编辑:治理员 | 日期:2025-09-10 |
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9月8日下午,冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益到第十分公司调研指导,全面了解分公司生产经营状况,协调解决生长中遇到的难点堵点问题,并对下一步重点事情进行安排。
调研会现场
蒙胜益认真听取了第十分公司关于施工生产、本钱管控、项目结算和市场拓展等情况汇报,并就分公司目今遇到的困难与问题提出了具体解决思路与事情举措。就下一步事情,他提出三点要求。一是强化历程治理,精准分类施策。要聚焦焦点任务,严格做好项目全历程管控,严把宁静质量关,强化本钱管控,认真落实历程核算;统筹推进项目竣工、结算、回款全流程治理,为公司业绩恢复性增长增添动能。二是注重危害防控,确保阵势稳定。要重点抓好资金危害、条约履约危害、历程签证危害、劳务危害四大领域管控。要加速完工项目结算送审及评审进度,实时完成项目债权确认,通过“早识别、早预警、早处理”的闭环治理,有效预防和化解种种危害,为分公司平稳健康生长筑牢宁静屏障。三是强化市场开拓,聚力攻坚谋生长。要清醒认识目今市场竞争形势,统一思想、凝聚共识,树牢“全员经营”意识。以“跑市场、抢订单、拼业绩”的进取姿态深挖经营潜力,全面深耕区内市场,牢固古板业务优势;大力开拓区外市场,探索新兴业务领域,培育新的利润增长点,为公司可连续生长积贮后劲。
第十分公司领导班子成员及相关项目卖力人加入调研座谈,与会人员体现将认真落实调研要求,细化事情举措,全力推动分公司各项事情再上新台阶。
(图文/第十分公司 田仁钱)