7月15日
，冶建公司副总经理何勇带队到基础分公司承建的一项目调研指导。

调研现场

何勇一行深入项目现场
，详细了解施工进度、宁静文明施工及质量治理情况
，重点检查了排水渠基坑支护、管道铺设及防水处理等要害施工环节。在听取项目情况汇报后
，他对下一步事情提出四点要求。一是严守宁静红线
，强化责任落实。要把宁静生产放在首位
，严格执行宁静生产责任制
，增强基坑作业、顶管施工、临时用电等重点环节的宁静管控
，确保施工历程零事故。二是优化施工组织
，确保工期目标。要科学制定施工计划
，合理调配人力、机械等资源
，确保工程按节点顺利推进
，力争提前完成建设任务。 三是增强本钱管控
，完善历程资料。项目部要注重施工历程中的资料收集与整理
，确保签证、变换等要害资料完整可追溯
，为后续结算提供有力支撑。 四是严控施工质量
，打造优质工程。要严格凭据设计规范施工
，重点把控管道接口密封性、排水坡度等要害质量点
，树立冶建公司在市政工程领域的良好形象。

公司工程治理部
，基础分公司主要卖力人及项目部治理人员加入。  

（图文/基础分公司  文武  韦慧娟）