7月7日，冶建公司召开重点事情推进会，研究目今生产经营面临的挑战与机缘，进一步细化强化步伐，力争各项重点事情翻开新局面取得新业绩。公司董事长、党委书记覃振华会上作讲话，在家领导班子成员蒙胜益、赖海标、廖立波、陶礼智、何勇、韦克雪加入。

集会现场

会上，公司本部相关职能部分汇报了上半年各项主要经济指标完成情况，并对重点事情连续推进遇到的挑战作了系统深入剖析，提出了意见建议。覃振华体现，目今经济形势庞大多变，建筑行业生存生长压力巨大，冶建公司在集团公司坚强领导下，通过不懈的努力基本上实现了半年的预期目标，实属难能可贵。他要求，进入下半年，各部分、分公司要坚持定力、坚定信心，任务完成较好的要继续冲锋、任务完成不睬想的要抖擞直追，以劳动竞赛为抓手，业绩论英雄。要全力抓经营，坚持区内区外齐头并进，稳住重点区域市场、培育新进市场，与有实力的建设方增强相助，整合好社会资源，做到巨细项目应接尽接，实现“积少成多、聚沙成塔”。要全力抓生产，无论何等困难也要尽力包管在建项目正常履约，让业主定心、相助同伴定心，对重点项目、关注度高的项目、款项正常拨付的项目，要强化资源配置、优化组织施工，在确保宁静质量前提下争取满产超产，创立更多产值增进营收增加。要全力抓清收回款，坚持“一项目一计划”精准施策，集中力量逐个突破；进一步强化“清旧债、保运营”事情的责任落实，想尽一切步伐实现债权的锁定及款项的清收。要全力抓案件诉讼，以专业态度积极应对，分公司、项目部要配合好法务部分，上心、用心多做事情争取主动，协力化解难题维护公司权益，推动企业良性运转。他强调，目今，虽然公司生存生长遇到了不少的困难和挑战，但也要看到国家及自治区陆续出台的一系列利好政策正在起势发力，相信不久的将来会迎来新的契机，各部分、分公司要认清形势、坚定信心，树立阵势意识，做到事小也要亲为、勤为、善为，拿出闯劲、劲头、拼劲，开拓进取谋生长，夯实治理提效益，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，推动各项重点事情落地开花，力争实现更好的业绩。

公司本部各部分、经营公司主要卖力人加入集会。

(图文/综合办公室   陈健明)