公司召开2018年上半年财务事情总结及业务培训会
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编辑：治理员 | 日期：2018-08-08 |
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8月6日 ，公司2018年上半年财务事情总结及业务培训会在第一集会室召开 。公司党委书记、董事长欧旨依出席集会并作重要讲话 ，财务总监韦桂华及全体财务事情人员加入集会 �＜嵊刹莆袼娲Τこ潞炖鲋鞒� 。
集会现场
会上 ，欧旨依首先肯定了公司上半年财务经营治理事情取得的结果 ，并对全体财务人员提出了“五个提高”的要求：一是提高政治站位 ，做到廉洁从业 。二是以公司利益为先 ，增强业务学习 ，提高个人花样及综合业务素质 。三是提高效劳意识、效劳质量及效劳效率 。四是提高危害管控能力 ，严格执行集团与公司的规章制度 。五是提高财务经营与资金运营能力 ，做到增收节支 ，确保公司经济效益再立异高 。
韦桂华转达了集团公司上半年经济运行剖析会及财务总监大会的集会精神：一是要增强思想政治建设 ，做到廉洁从业 。二是要贯彻高质量生长要求 。三是要增强阵势意识 ，严守制度规则 。四是要积极支持财务立异事情 。五是要多条理多方法加速财务人才培养 。六是要增强协同 ，提高事情效率 。七是要革新对财务总监与财务卖力人的考核治理步伐 。
各分公司代表围绕日常财务、资金治理历程中保存的问题、解决的要领 ，提出了建议与意见 ，并分享了财务治理事情中的经验 。资金中心及财务处相关卖力人对公司上半年资金运营情况、生产经营情况、财务综合治理情况进行剖析和总结 ，就公司上半年营收、利润经营指标实现“双过半”、增值税负同比大幅下降、资金运营取得新效果、融资授信业务取得新突破等内容进行了事情汇报 ，并针对国地税正式合并、相关税收政策进行调解等内容 ，对公司下半年财税治理事情提出了应对计划及具体治理要求 。
当天下午 ，在紧接着召开的财务业务培训会中 ，韦桂华就会计基础规范事情及日常业务开展的方法要领 ，对全体财务人员进行了培训 。培训中 ，韦桂华对各会计科目的使用原则、基础规模事情的治理要求及资金用款审批历程中的注意事项进行了详细说明 ，并通过种种案例 ，生动地讲解了如何防备种种包管金、垫支款、保函业务、委托代付业务等可能引发的税务、执法危害及解决步伐 ，并针对如何完成高效准确填报种种财务报表 ，以及配合各税务、经侦等部分顺利开展各项发票协查事情、日常帐务处理的实时更正调解等提出了要求 。
最后 ，韦桂华要求各财务人员立足本专业 ，提高主动学习的意识与能力 ，积极推广内部培训制度 ，经�？挂滴裉致刍� ，努力增强财务人才步队建设 ，全面提升公司财务治理事情水平 。
(资金中心 杨晓莹)