4月23日下午，冶建公司2025年二季度财务事情集会在第2集会室召开。公司财务总监陶礼智加入并讲话。

集会现场

集会转达学习集团公司和公司相关集会精神，总结公司2025年一季度财务资金治理事情，剖析保存的困难和问题，安排公司二季度财务资金重点事情，并对进一步做好二季度财务资金事情提出五点要求。一是锁定目标，全力冲刺指标任务实现“半年红”。要连续夯实会计核算基础，提升财务数据质量，严控本钱用度，开源节流，降本增效，奋力完成公司各项重点事情，助力公司实现 “半年红” 的目标任务。二是统筹运作，全力守住经营资金生命线。全力以赴稳融资，想方设法生存量、拓增量、争降息、护征信；加大清收回款事情力度，多措并举，应收尽收，提高生产经营资金周转效率，确保公司生产经营有序开展。三是严抓风控，筑牢企业危害防火墙。着重抓好资金支付宁静，增强条约履约评审，提高财税业务精细化治理，防备项目亏损及工程涉诉危害，为企业稳健运营提供坚实包管。四是立异治理，推进财务治理智能化。加速推进业财一体化建设，大力推广财务事情智能化、数字化，提高财务治理水平，立异治理方法，深化财务数据剖析与应用，提高事情效能。五是履职尽责，增强纪律意识守底线。继续增强财务人员专业技术培训与职业品德培养，爱岗敬业、廉洁从业，努力建设素质高、能力强、作风过硬的财务治理团队。

会上，财务资产部相关卖力人总结公司2025年第一季度财税、资金治理事情，并对下一阶段事情提出具体要求。第三分公司、第十分公司、桂华分公司等作2025年二季度财务治理专项事情谈话。

公司财务资产部及各单位财务卖力人加入集会。

(图文/财务资产部  韦泽莘)