冶建公司“大干二季度 冲刺半年红”主题劳动竞赛发动大会召开
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编辑：治理员 | 日期：2025-04-22 |
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4月21日 ，冶建公司“大干二季度 ，冲刺半年红”主题劳动竞赛发动大会在礼堂召开�＜峁岢孤涫导殴臼虑榘才� ，启动二季度主题劳动竞赛 ，全力冲刺“半年红”。公司董事长、党委书记覃振华加入并作发动讲话 ，总经理、党委副书记蒙胜益 ，在家领导班子成员何勇、韦克雪加入 ，党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标主持集会。
覃振华讲话
覃振华指出 ，二季度是稳固一季度良好生长态势、达玉成年目标打牢基础的要害阶段 ，集团公司通过劳动竞赛的方法 ，对二季度重点事情开展“硬攻坚” ，为完成半年目标任务注入强劲动力。冶建公司要迅速掀起大干快上的热潮 ，充分调动宽大干部职工的积极性、主动性和创立性 ，以越发饱满的热情、越发高昂的斗志、越发务实的作风 ，全力以赴投入二季度的生产经营事情中 ，确保实现 “半年红” 的目标任务 ，为完玉成年各项事情涤讪坚实基础。他对二季度劳动竞赛提出四点要求。一是提高认识 ，压实责任 ，让竞赛有凝聚力。劳动竞赛是我们二季度推动事情、增进生长的重要抓手 ，意义重大。不可是应对市场竞争 ，保生存、求生长的一定要求 ，更是展现企业实力、树立企业形象的重要契机。各部分、各分公司、项目部要切实肩负起责任 ，将竞赛目标层层剖析 ，落实到具体岗位、具体人员。党员领导干部、焦点主干要充分发挥模范带举措用 ，以身作则 ，领导宽大员工积极投身到竞赛中来 ，为公司的生长孝敬力量。二是细化计划 ，贯彻落实 ，让竞赛有协同力。要凭据集团公司劳动竞赛计划“12813”的总体要求 ，结合冶建实际 ，细化、完善、落实好公司的竞赛计划 ，确保每个环节都有章可循。各部分、各分公司、项目要认真组织学习 ，结合实际情况 ，进一步细化实施计划 ，明确事情重点、时间节点和包管步伐 ，确保竞赛运动有序推进。本部各部分要树立效劳意识 ，积极为项目提供支持和包管。各分公司要认真组织加入 ，积极抓好落实 ，形成上下联动、协同作战的良好局面；各项目之间要相互学习、相互借鉴、相互增进 ，形成比学赶超的良好气氛。三是直面挑战 ，抢抓机缘 ，让竞赛有提升力。要抓住本次劳动竞赛的机缘 ，化压力为动力 ，积极作为。通过劳动竞赛的开展 ，努力完成二季度主要指标目标。要增强市场开拓 ，加大项目跟踪和投标力度 ，不绝拓展市场空间。要增强危害防控 ，特别是经营、施工生产、宁静质量、财务、法务等方面。要聚焦重点事情、专班事情 ，把竞赛开展好 ，把重点事情抓牢 ，把专班事情做实做细 ，确保每项任务落地见效。四是增强考核 ，做好宣传 ，让竞赛有招呼力。要建立严格的考核评价机制 ，制定详细的考核标准和奖励步伐 ，对各部分、各项目在竞赛中的事情体现、任务完成情况等进行全面考核。要加大对先进典范的表扬和宣传力度 ，通过树立模范 ，弘扬正能量 ，引发宽大员工的事情热情和积极性。要通过积极正面的舆论引导宣传 ，向社会展示公司的实力和形象 ，提升公司的知名度和美誉度。
覃振华强调 ，劳动竞赛是一场挑战自我、逾越自我的攻坚战 ，也是一场展现实力、创立辉煌的大会战。要以 “开赛就是决赛、起步就是冲刺” 的姿态 ，坚定信心 ，鼓足劲头 ，真抓实干 ，全力以赴投入劳动竞赛中去 ，为实现 “半年红” 的目标任务而努力斗争！
会上 ，赖海标对公司二季度劳动竞赛运动计划进行解读。第十分公司、基础分公司就劳动竞赛活行动亮相谈话。
集会现场
公司本部各部分卖力人 ，各分（子）公司卖力人、分担宁静、生产质量副总经理（副经理）、宁静总监及相关人员加入。
(图文/综合办公室 陈健明)