公司2025年二季度事情集会召开丨首季实现“开门稳” 二季度全力以赴
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编辑：治理员 | 日期：2025-04-18 |
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4月17日 ，冶建公司2025年二季度事情集会在本部1号楼第二集会室召开 �＜嶙锛殴�2025年二季度事情集会精神 ，总结剖析一季度事情情况 ，剖析保存的问题 ，交流事情经验 ，安排二季度重点事情 。公司董事长、党委书记覃振华加入并讲话 ，公司总经理、党委副书记蒙胜益主持 ，领导班子成员赖海标、廖立波、阮仁胜、陶礼智、何勇、韦克雪加入 。
覃振华讲话
覃振华指出 ，公司立足首季 ，干字为要 ，在全体干部员工的努力下 ，一季度实现了“开门稳” ，为全年实现恢复性增长涤讪了坚实基础 。他要求 ， 二季度要继续沿着年初制定的全年事情目标和战略坚定不移地向前推进 ，统筹资源、加速发力、乘势而上 ，努力完成各项指标任务 ，做到七个“继续增强” 。一是继续增强市场开拓 ，确保经营目标完成 。抢抓国家政策机缘 ，优化经营结构 ，重点拓展新能源、旧改及区内市场 ，深挖外地资源 ，力争EPC项目新突破 ，牢固柳州大本营并争取县域全笼罩 。开拓好山东、重庆等新兴市场 ，深耕广东、陕西等潜力省份 ，强化重点项目跟踪与区域深耕 ，提高项目中标率和利润率 。增强经营人才培训与经验推广 ，提升经营步队专业水平 ，全力夯实年度目标基础 。二是继续增强施工治理 ，确保项目按期推进 。全面落实集团公司决策安排 ，全力推进复工复产 ，强化重点及资金到位项目要害节点督战 。聚焦城中村革新项目 ，推动完工未竣工项目完善验收手续 。严格执行集团劳动竞赛计划 ，领导班子下沉一线督导 ，部分协同联动 ，全面掀起大干快上热潮 ，营造比学赶超气氛 ，确保按期完成上半年产值目标 。三是继续增强科学治理 ，确保项目宁静质量 。以项目治理为中心 ，强化工期、质量宁静等全流程管控 。重点开展“五一”及季度宁静生产大检查 ，落实隐患整改责任制 ，增强区外项目监管 。质量管控聚焦红线治理、行为准则、通病防治及资料治理四大板块 ，严控质量危害 ，争创更多优质工程 。四是继续增强财务治理 ，确保企业资金宁静 。充分利用政策红利 ，优化资金配置 ，提升资金使用效率 ，确保资金链稳定 。继续开展融资治理事情 ，继续贯彻“清旧债 ，保运营”的事情 ，提升资金周转效率 ，确保公司生产经营有序开展 。五是继续增强法务事情 ，确保企业正当权益 。聚力攻坚重点案件 ，提升案件处理质效 。加大主诉事情力度 ，对必须接纳诉讼实现债权和清收的项目应诉尽诉 ，掌握诉讼主动权 。要稳住法务步队 ，认真落实好法务人员奖惩激励制度 ，充分调动其主动追索应收款及化解案件的积极性 。六是继续增强人才建设 ，确保焦点步队稳定 。凭据“扁平高效”原则优化组织架构 ，推进人员精干化和降本增效 ，提升人均创效能力 。增强青年人才培养 ，建立人才梯队 。严控运营本钱 ，强化预算执行和精细化治理 ，勤俭节约办企业 。完善绩效考核体系 ，引发员工主行动为的热情 。七是继续增强党人生就是博官网作 ，确保全局生长协同 。要开展好深入贯彻中央八项划定精神学习教育 ，强化党员干部纪律规则意识 。增强党风廉政监督 ，严查内部违纪行为 。强化舆情监测防控 ，完善负面舆情应急机制 ，维护企业品牌形象 。
蒙胜益主持集会
蒙胜益转达集团公司2025年二季度事情集会精神 ，并作相关专班事情谈话 。就落实好本次集会精神 ，他提出三点要求 。一是迅速行动开新局 。各部分、分（子）公司要迅速学习公司二季度事情集会精神 ，统一思想、凝聚协力 ，推动各项事情有序开展 。二是突出重点抓落实 。要坚定信心、鼓足劲头、迎难而上 ，奋战二季度 ，确保各项事情取得实效 。三是挂图作战促生长 。领导干部要带动攻坚 ，继续作为 ，压实责任、督帮跟进 ，要聚焦要害、靶向发力、挂图作战 ，为全年实现恢复性增长涤讪坚实基� 。�
会上 ，公司领导班子成员就各自分担的专班事情作谈话 ，人力资源部、企业生长部作事情汇报 ，第三分公司、第十分公司、桂华分公司、玉林市场部等作交流谈话 。
集会现场
公司本部各部分主要卖力人 ，各分（子）公司、市场经营部等主要卖力人加入集会 。
(图文/综合办公室 陈健明)