2月20日，冶建公司2025年宁静生产专题集会在礼堂召开，公司副总经理何勇，代宁静总监韦克雪加入并讲话。

集会现场

何勇深刻剖析现阶段各项目保存的突出问题，并就下一步宁静生产事情提出三点要求：一是以问题为导向，落实宁静防备步伐。各分（子）公司、项目部要以突出问题为导向，增强教育培训，提升全员宁静生产素质，全面排查种种隐患，落拭魅整改步伐，切实加大项目管控力度。二是贯彻落实复工复产要求，确保项目建设有序开展。要切实凭据复工复产做到“三到位”和“六个一”要求，增强宁静巡查，落实节后复工复产各项步伐，确保项目宁静、有序复工复产。三是吸取事故教训，包管生产宁静。各分（子）公司、项目部要深刻吸取近年来种种事故教训，结合项目实际，举一反三，做好宁静警示教育，坚决停止宁静事故爆发。

韦克雪就做好全年宁静生产事情提出三点要求：一是强化责任意识，增强全员宁静生产责任制考核治理，全面落实宁静治理事情要求
；二是聚焦重点，连续深化宁静生产治本攻坚三年行动，全面抓好宁静生产隐患排查整治
；三是强化项目组织体系建设，全面夯实宁静生产基础，切实提升宁静文明标准化水平。

会上，宁静监管部开展了复工复产宁静、消防培训，对2024年全区部分事故案例进行剖析讲解，全员寓目了宁静警示教育视频。第十分公司、桂鸿分公司、基础分公司划分做宁静生产经验交流谈话。

公司宁静监管部主要卖力人，各分（子）公司宁静总监、宁静生产部分卖力人及相关人员、项目卖力人、项目宁静治理人员共135人加入。

（图文/宁静监管部  韦敏）