冶建公司6月生产综合事情会召开
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编辑：治理员 | 日期：2024-06-05 |
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6月4日上午 ，冶建公司2024年6月生产综合事情集会在礼堂召开。公司总经理、党委副书记蒙胜益加入并讲话 ，副总经理、总工程师廖立波 ，代宁静总监韦克雪加入�＜嵊筛弊芫砗斡轮鞒�。
蒙胜益讲话
集会转达了集团公司相关集会精神 ，总结了公司近期生产综合事情情况�；嵘� ，蒙胜益对今年以来公司生产宁静质量综合事情取得的结果体现肯定 ，并就抓好下一步事情提出五点要求。一是项目治理要再提升 ，紧盯目标任务。要加速推进在建项目建设 ，强化产值管控 ，实时调解产值计划 ，并盘查项目情况 ，全力以赴冲刺第二季度目标任务。二是开展“宁静月运动” ，着眼实质宁静。要扎实推进“宁静月”运动 ，切实增加隐患排查事情 ，落实各层级宁静隐患排查并整改 ，实现宁静闭环。要增强宁静治理执行力及教育培训 ，提升宁静生产能力。三是监督检查要更有针对性 ，聚焦项目创优。要实行项目全历程管控 ，认真抓好项目质量。要进一步提升监督检查的规范性、针对性、精准性 ，确保项目检查不走过场。要充分做好迎检的准备事情 ，确保顺利通过 ，不绝扩大创优结果。四是人员履职要再强化 ，有效安排事情。要认真履行岗位职责 ，做到人人肩上有责任 ，个个身上有任务 ，坚持“干”字当头 ，将责任转化为行动力 ，竭尽全力做好本职事情。要配足项目治理人员 ，全力维护好相助同伴关系 ，提升公司运营质量。五是维护信用要再提高 ，增强条约履约。要不绝提升履约能力 ，做好项目前期策划、细化施工计划等事情 ，制定有针对性的步伐和计划 ，全历程管控施工生产 ，确保项目如约完成。
集会现场
会上 ，廖立波、何勇、韦克雪划分就分担事情进行具体安排。工程治理部、宁静监管部、质量技术部、物资治理事业部辨别汇报5月相关事情情况 ，及下一步事情计划。
集会设主会场和视频分会场 ，公司领导班子成员、本部相关部分卖力人及事情人员 ，各分（子）公司总经理（经理） ，各分（子）公司分担宁静、生产、质量副总经理（副经理、含宁静总监）加入。
(图/综合办公室 陈健明 文/工程治理部 潘乐)