金宁运到冶建公司调研指导事情/提出十点要求
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编辑:治理员 | 日期:2023-12-06 |
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12月6日上午,绿地大基建集团执行总裁、广西人生就是博官网集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运到冶建公司调研指导事情,了解公司生长情况,协调解决保存的问题,勉励各人坚定信心创佳绩。
金宁运讲话
调研座谈会上,金宁运对冶建公司建立65周年体现热烈祝贺,向冶建公司全体干部员工及离退休老同志致以亲切慰问和美好祝愿。他认真听取冶建公司事情情况汇报,肯定冶建公司今年以来在稳生长方面取得的结果,并对下一步事情提出十点要求。一是信心要坚定。要正视目今生长面临的挑战,更要看到集团公司七十年和冶建公司六十五年来积累的秘闻、经验和优势,始终坚定对企业未来生长的信心。二是经营要突破。要翻开经营思路、立异经营方法,坚持区内区外同发力,区内缺乏区外补;进一步提升自主承接能力,深化“平台+合资人”模式,推动经营事情取得更大突破。三是清收要发力。要落实好集团公司清收事情有关要求,既要明确目标、压实责任、落实到人,又要增强协作、形成协力,确保清收事情取得实效。四是治理要提升。要严格落实集团公司“3+1”项目治理机制、“围墙内围墙外”项目治理模式,连续抓好“三力”提升行动,通过完善的制度、有力的执行和有效的绩效激励,全面提升企业治理能力和水平。五是危害要防住。要增强危害防备意识,全面防备经营、法务、治理、投资、质量、宁静等各方面危害,确保企业平稳有序健康生长。六是项目要管好。要管住人、材、机、资金、本钱等要害要素,坚决杜绝“以包代管”,从严防备“跑冒滴漏”,确保项目管得好、管到位、管出效益。七是步队要优化。要选优配强各级领导人员,增强人才梯队建设,注重班子能力建设和焦点干部培养,为企业可连续生长提供人才支撑。八是督帮要增强。各级领导人员既要催促各分公司、各部分做好事情落实,又要资助解决生产经营中的堵点难点问题,为生产经营一线做好效劳。九是底线要守住。任何时候都要守住底线、不越红线,认真做事、廉洁从业,领导干部更要以身作则、以上率下,关于歪风邪气要敢于斗争、敢于亮剑。十是班子要协同。公司领导班子要发挥好“火车头”作用,团结协作、形成协力、提升战斗力,团结领导全体员工干出更大业绩。
金宁运强调,冶建公司要以建立65周年为契机,进一步总结经验、发挥优势、补齐短板,提振精气神、引发新状态,凝聚更强的生长协力,坚定信心、接续斗争、再创佳绩,推动公司更可连续、更高质量生长。
集会现场
会上,集团公司方世川、严志军就相关事情提出具体意见建议。冶建公司覃振华汇报公司今年以来的情况和下一步事情计划,提出需要集团公司协调解决的问题。冶建公司领导班子成员蒙胜益、赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇作增补汇报。
集团公司资金治理中心有关人员,冶建公司各部分主要卖力人加入集会。
(图文/办公室 唐峰林)