10月25日，冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益率队到第二分公司承建的荣泽翡翠园项目调研指导事情。

现场

蒙胜益一行深入项目施工现场，详细了解项目进展、文明施工、质量宁静等情况。调研会上，蒙胜益认真听取了项目经营模式、形象进度、危害防控等情况汇报，并协调解决项目建设遇到的问题和困难。就下一步事情，他提出三点要求。一是增强现场施工治理，有效推进施工进度。要严把宁静关质量关、强化文明施工，紧盯目标任务，制定严密的施工计划，大干快上，全力以赴推进项目进度，确保项目按计划建成。二是增强全历程治理，全力抓好项目管控。要严格执行集团公司“3+1”项目治理机制、“围墙内”“围墙外”项目治理模式，强化责任意识，抓实层级治理，做好资料收集，精细本钱管控，确保项目建设提质增效。三是增强学习总结，全面提高治理水平。要连续增强“三力”提升，积极学习和吸取先进的治理经验，补齐短板，全面提升治理力控制力执行力，把项目建设好效劳好经营好。

公司工程治理部、宁静监管部主要卖力人，第二分公司领导班子成员和项目部治理人员加入。

（图文/第二分公司  曹绍勤）