8月17日，冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益率队到桂鸿分公司承建的南宁市青秀区教育基础设施建设（一期）项目调研指导事情。

调研现场

蒙胜益深入项目现场，详细了解项目进展、施工节点等情况，并对施工历程提出了指导性建议。调研会上，蒙胜益认真听取项目建设进度汇报，详细了解各项目推进中遇到的困难和问题。就抓好下一步事情，蒙胜益提出五点要求。一是提高认识，抓好管控。各项目部要增强使命感和紧迫感，严格贯彻落实集团公司“3+1”项目治理机制和“围墙内”“围墙外”项目治理模式，连续增强项目标准化规范化治理，不绝提升项目管控水平。二是科学统筹，抓好生产。要科学安排施工工序，比照节点计划，实时对人力投入和质料使用进行合理调解，增强现场施工治理，推进施工生产。三是严守防地，抓好宁静。要时刻绷紧宁静生产弦，充分利用早班会和交底等形式，不绝增强员工宁静意识，筑牢宁静防地，坚决避免种种事故爆发。四是细化步伐，抓好本钱。要细化事情步伐，凭据各项目建设目标制定有针对性的步伐和计划，做好资金使用计划，全面提升本钱管控能力和资金使用效益，实现降本增效。五是紧盯目标，抓好建设。要强化事情落实，比照项目任务清单，进一步压实责任、形成协力，加速工程施工进度，确保项目如期、高质量完成。

集会现场

广西和瑞教育投资有限公司相关卖力人，公司商务治理部，桂鸿分公司相关卖力人，项目部治理人员加入。

（图文/桂鸿分公司  蔡雨珈）