7月28日，冶建公司召开2023年三季度财务部分经理事情集会。公司财务总监陶礼智加入并讲话。

集会现场

会上，陶礼智转达了集团公司及公司有关集会精神，剖析了目前面临的困难和挑战，并就下一步具体事情提出七点要求。一是贯彻落实上级集会精神。要凭据公司相关事情安排，制定具体步伐，抓实、抓细重点事情。二是强力提高清收回款效果。要充分认识清收回款事情的重要性，多措并举，应收尽收；加速项目结算进度，实时确权；抓好亏损项目治理，动态掌握项目债权债务情况。三是强化资金治理确保宁静高效。要稳融资，做好资金统筹计划，提高资金使用效率，盘活专户资金，做好账户开户治理，包管账户资金宁静。四是全力压降用度稳定效益。要做好全面预算治理，严控非生产经营性支出，实现降本增效。五是完善管控体系防备危害。要凭据集团公司要求，认真开展“三力”提升行动，逐步形成财务治理标准化、流程化、智能化，制定危害防控预案，防备经营、债务、资金、投资、税务等危害。六是推动财务治理转型升级。财务治理事情要立足战略支撑、决策支持、效劳业务、创立价值、防控危害；科学配置财务资源，完善财务人才步队建设，建立财务人才治理体系。七是坚守廉洁底线不越红线。要守好财务事情底线，做到专业、敬业、自律，有继续有作为，认真履职。

公司财务资产部、资金治理中心卖力人总结了上半年事情情况，安排了下一阶段的具体事情。部分分（子）公司代表作上半年财务事情汇报谈话。

财务资产部、资金治理中心主要卖力人，财务资产部、资金治理中心及各单位财务部分经理、副经理、财务卖力人加入集会。

（图/办公室  唐峰林；文/财务资产部  周惠）