【主题教育】陶礼智到桂华分公司开展专题调研
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编辑:治理员 | 日期:2023-06-30 |
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6月29日,冶建公司财务总监陶礼智到桂华分公司开展“目前资金运行保存问题视察及解决对策研究”主题教育专题调研。
现场
调研会上,陶礼智认真听取了分公司有关资金治理、清欠清收、专项治理、重点项目推进等情况汇报,并提出解决对策。就如何开展好下一步事情,陶礼智提出了七点要求。一是以承接项目扩大资金源。要加大承接任务力度,积极开展经营事情,推动更多优质项目落地。二是以清收回款增加资金流。要全面抓好清收回款事情,制定有效的清收步伐,增强监督和指导,推动清收事情出结果。三是以多生产值增补资金量。要认真梳理能生产值的项目,统筹资源配置,千方百计多生产值,提高项目效益。四是以控好危害包管宁静性。各项目要在源头和历程中做好危害防控,提高资金危害防备意识,包管资金流动宁静。五是以提高效益节约资金量。要做好资金梳理事情,增强资金治理,提升项目效益,最大限度节约项目本钱。六是以盘活资金提供流动性。要加大资金盘活力度,努力增加现金流,为企业高质量生长提供资金包管。七是以资金平衡坚持稳定性。要增强资金统筹使用,提高资金周转率,实现资金良性循环,坚持资金稳定性。
公司财务资产部、资金治理中心,桂华分公司相关卖力人及相关职能部分人员加入调研会。
(图文/桂华分公司 廖梦宇)