5月30日，冶建公司党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标带队到桂南分公司承建的北部生态新区智能机械人标准厂房（二期）-1#、2#、5#、7#标准厂房、13#、14#甲类库房工程项目开展2023年第二季度宁静生产质量综合大检查暨“围墙内围墙外”和“以包代管”专项检查
。

检查现场

赖海标一行深入项目施工现场，实地检察项目建设情况，全面了解项目的施工进度、宁静质量治理、本钱管控、债权债务等方面情况
。

集会现场

检查反响会上，赖海标认真听取了项目情况汇报及检查组检查的反响，剖析项目保存的问题与缺乏，并对下一步事情提出四点要求
。一是勇继续，强治理
。要严格贯彻落实集团公司《“三力”行动实施意见》，勇继续，善作为，不绝提升项目治理力、控制力、执行力，全面提高项目治理水平
。二是降本钱，提效益
。要认真落实集团公司“3+1”项目治理机制和“围墙内围墙外”项目治理模式，增强项目商务和本钱治理，严格控制项目本钱，提高项目治理效益
。三是重质量，保宁静
。要严格执行施工标准和规范，严把质量关，争创优质工程
。宁静无小事，必须严防死守，步步为营，增强宁静治理的责任落实，消除宁静隐患，做到文明施工，在确保宁静质量的前提下抢抓进度，力争多完成产值，多回款
。四是抓整改，促提升
。要针对检查组提出的问题，进一步落拭魅整改事情，特别是宁静治理，要做到举一反三，通过整改提升项目宁静治理水平
。

检查中，检查组对项目宁静生产、质量控制、机械设备等相关台账资料进行了仔细查阅，并对项目目今保存的问题提出指导性意见
。

公司宁静监管部、生产治理部、质量技术部、商务治理部、物资治理部等相关部分卖力人，桂南分公司相关卖力人及项目部治理人员加入
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（图文/桂南分公司  李欣）