覃振华带队到第三分公司项目开展2023年第二季度宁静生产质量综合大检查暨“围墙内围墙外”和“以包代管”专项检查
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编辑:治理员 | 日期:2023-05-24 |
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5月24日,冶建公司董事长、党委书记覃振华带队到第三分公司承建的柳城县文化馆、博物馆、青少年运动中心、图书馆、妇女儿童运动中心、艺术中心(音乐厅)、科技馆建设项目开展2023年第二季度宁静生产质量综合大检查暨“围墙内围墙外”和“以包代管”专项检查。
检查现场
覃振华一行深入项目现场,仔细检查项目建设情况,认真听取项目现阶段事情进展情况汇报,现场协调解决项目遇到的问题和困难。
集会现场
检查反响会上,在听取项目情况汇报及检查组检查反响后,覃振华充分肯定了项目部各项事情取得的结果,并就下一步事情提出七点要求。一是提高思想认识,抓好整改落实。关于检查发明的问题分公司、项目部要高度重视,压拭魅整改责任,抓好整改落实,切实提高项目文明施工、宁静治理等各项事情水平。二是坚定生长信心,抢抓生长机缘。目今经济形势仍严峻庞大,要坚定生长信心,坚持战略定力,勇担生长重任,克服困难,抢抓机缘,继续实干,全力以赴抓好各项事情开展。三是抓好事情落实,提升治理效能。要严格贯彻落实集团公司“3+1”项目治理机制和“围墙内”“围墙外”项目治理模式,认真学习宣贯《“三力”行动实施意见》,抓好项目全历程管控,杜绝“以包代管”,提高项目治理水平和治理效能。四是增强宁静治理 ,确保施工顺利。要落实宁静生产责任,严格贯彻执行集团公司新版《文明施工与宁静治理标准化图集》,强化施工人员宁静生产意识,层层把好宁静文明施工关,确保项目建设顺利推进。五是增强本钱管控,提高项目效益。要强化本钱管控意识,全面提升本钱管控能力,抓细抓实清收回款事情,加速资金回笼,防备资金危害,提高项目经济效益和盈利能力。六是增强治理事情,抓好危害防控。要增强危害意识和执法意识,抓好商务、法务等治理事情,防备化解种种危害。七是增强总结事情,强化步队建设。要认真剖析保存的问题,总结好的经验做法,培养一支综合素质高、业务水平优秀的人才步队,助力公司高质量生长。
检查中,检查组对项目宁静生产、质量控制、机械设备、农民工人为治理等相关台账资料进行了仔细查阅,并对项目目今保存的问题提出指导性意见。
据悉,该项目总建筑面积约为4.06万平方米,工期400日历天。目前,项目图书馆、科技馆、妇女儿童运动中心完成主体封顶,地下室砌筑完成,屋面�;げ闶┕ね瓿�;博物馆、青少年运动中心主体完成封顶,地下室砌筑完成,一层支撑架拆除清理中;文化馆、艺术中心(音乐厅)负二层土方回填完成。
公司办公室、生产治理部、宁静监管部、质量技术部、物资治理部、商务治理部,第三分公司主要卖力人及项目部治理人员加入检查。
(图文/第三分公司 黄婷)