5月6日
，冶建公司召开2023年一季度财务经理事情集会
，总结一季度财务资金治理事情情况
，安排下一步事情。公司总经理、党委副书记蒙胜益加入并讲话
，财务总监陶礼智加入。

集会现场

会上
，蒙胜益肯定了公司一季度财务资金条线事情取得的结果
，剖析了面临形势
，并就抓好下一步财务资金条线事情提出四点要求。一是稳资金
，强融资
，维系企业经营命脉。要认真学习贯彻落实《“三力”行动实施意见》
，深入开展“三力”提升行动
，不绝提高财务资金治理事情水平；要增强融资治理
，拓宽融资渠道
，提升资金运营效益；要推动业财标准化建设
，提高业财治理效率；要完善财税资金治理体系
，构建高效财税资金治理平台。二是降本钱
，控危害
，助力企业经济效益提升。要做好统计剖析事情
，夯实台账数据
，为决策事情提供数据支撑；要做好资金使用计划
，开源节流
，进一步增强资金流动性；要降本增效
，增强项目本钱管控
，大力抓好清收回款事情
，确保资金宁静；要常态化抓好财务资金危害、税务危害、法务危害防控事情
，确保稳定生长。三是筑基础
，强治理
，提高财务治理焦点竞争力。要夯实会计基础治理事情
，强化财务治理
，提高事情效果；要增强业务学习
，做好培训事情
，不绝提高财务事情人员的财务专业技术知识水平和组织治理能力；要抓好步队建设
，强化财务人才治理
，培养全能型财务治理人才
，建设强有力的财务治理团队。四是葆初心
，廉从业
，守好财务治理事情底线。要做好效劳
，守好关口
，协调配合完成好各项财务治理事情；要继续作为、认真履职
，高效开展好财务资金条线事情；要廉洁自律
，坚守职业品德
，守好底线、不越红线、不碰高压线
，做一名专业、敬业、自律的职业财务治理者。

陶礼智就具体事情提出六点要求
，一是全力以赴抓实清收回款事情；二是立异方法抓好融资事情；三是优化治理抓细资金管控；四是强化意识抓好危害防控；五是夯实基础抓好“三力”提升；六是凝心聚力抓严步队建设。

公司财务资产部、资金治理中心卖力人总结了一季度事情情况
，安排了下一步事情。部分分（子）公司代表作一季度财务事情汇报谈话。

集会宣贯了《“三力”行动实施意见》
，并进行了业务培训。

公司财务资产部、资金治理中心全体员工
，各单位财务副经理以上事情人员加入集会。

（图文/办公室  赵智贤）