4月20日，冶建公司副总经理唐峰到第四分公司、第六分公司、第十二分公司宣贯《广西人生就是博官网集团治理力控制力执行力提升行动实施意见》（以下简称《“三力”行动实施意见》）
。

集会现场

会上，唐峰深入解读了《“三力”行动实施意见》12个方面56条内容，并就抓勤学习宣贯事情提出四点要求
。一是提高认识宣贯落实
。分公司要提高站位，认真学习贯彻《“三力”行动实施意见》，深刻领悟内涵，熟悉掌握文件内容和各项要求
。二是层层转达确保实效
。分公司要下到项目去开展《“三力”行动实施意见》学习宣贯，确保全体人员学懂学会，落到实处
。三是制定计划抓好事情
。要制定分公司“三力”提升行动计划，层层压实责任做好各项事情
。四是履职尽责提升能力
。要把《“三力”行动实施意见》与实际事情相结合，履职尽责，真抓实干，切实增强分公司治理力控制力执行力
。

集会现场

集会结合集团公司“3+1”项目治理机制和“围墙内”“围墙外”项目治理模式相关划定及公司项目治理情况，对《“三力”行动实施意见》执行历程中需要注意的要害点进行了深入解析
。

第四分公司、第六分公司、第十二分公司卖力人体现，将严格凭据公司要求将《“三力”行动实施意见》宣贯到各个项目，在今后的事情中，将坚决贯彻落实《“三力”行动实施意见》，确保学习宣贯事情落实到位、取得实效
。

公司生产治理部、物资治理部主要卖力人，第四分公司、第六分公司、第十二分公司领导班子成员、各职能部分员工等加入
。

（图文/第四分公司  陈小华；第六分公司  杨广宇）