5月4日上午，公司党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标就“三供一业”疏散移交事情问题到后勤治理效劳中心进行调研督导
。

调研座谈会上，后勤中心领导班子汇报了“三供一业”疏散移交事情现阶段进展情况，目前各项事情正在稳步有序推进，推进事情历程中遇到的个体问题也在积极制定应对计划，以确保能准时按质完身疏散移交事情
。

赖海标在听取汇报后，充分肯定了后勤中心为推进“三供一业”疏散移交事情所做的大宗卓有效果的事情，并提出了四点要求：一是要提高政治站位，清醒认识“三供一业”疏散移交事情的重要性
。“三供一业”疏散移交事情是党中央、国务院深化国有企业革新的一项重大决策安排，凭据国务院要求，“三供一业”疏散移交事情2018年年底前完成，2019年起国有企业不再以任何方法为职工家属区“三供一业”担负相关用度
。这项事情是一件好事，也是一件难事
。要把好事办妥、把难事办成，后勤中心作为公司“三供一业” 疏散移交事情的主责单位，上下要统一思想、提高认识，站在讲政治的高度落实好事情责任分工，切实把思想和行动统一到公司和上级决策安排上来，必须牢牢掌握、加速推进
。实际事情中要进一步摸清底数，细化疏散移交计划，增强与政府、施工单位及接收单位的相同协调，全力推进“三供一业”疏散移交事情，精彩完成任务
。二是要增强对正在供电革新施工宁静、质量、进度的监管，确保工程质量和文明施工，制止影响到职工住户的正常生活，取得职工住户的支持
。三是加速推进第二生活区燃气革新事情
。增强与柳州中燃公司的相同协调，增强宣传引导，尽快推进燃气革新施工，解决职工用气难的问题，改善职工生活条件
。四是要稳妥推进公司危旧房革新事情
。将危旧房革新前期事情做实做细，进一步摸清公司资产，为公司决策提供参考
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赖海标到第三生活区调研督导“三供一业”疏散移交事情

随后，赖海标到第三生活区实地观察了供电革新项目施工进展情况，要求施工方要做好现场文明施工，在不影响居民生活的情况下，加速进度，包管质量，准时完成供电革新工程，确保顺利疏散移交
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                            (李玉华)