2月16日，冶建公司2023年宁静生产事情集会在礼堂召开。公司董事长、党委书记覃振华出席并讲话，公司总经理、党委副书记蒙胜益作事情报告。公司领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、何勇、阮仁胜、陶礼智加入。副总经理唐峰主持集会。

覃振华讲话

覃振华在讲话中充分肯定了2022年宁静生产事情取得的效果，对2023年宁静生产事情提出五点要求。一是深化认识、提高站位，牢固树立宁静生长理念。要深入贯彻落实习近平总书记关于宁静生产的重要论述，切实增强抓好宁静生产的政治自觉和政治站位，深化思想认识，牢固树立宁静生长理念。要认清宁静生长形势，不绝夯实宁静生长的基本。要坚持生长和宁静并重，在守卫宁静效益、提升宁静水平上主行动为、长抓不懈、恪尽职守，连续推动企业生长行稳致远。二要强化考核、完善机制，压实全员宁静生产责任。要抓好宁静生产“五落实、五到位”和“七项职责”的落实，坚决贯彻落实“三管三必须”“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，形成齐抓共管良好局面。要强化宁静生产责任层层落实，进一步完善考核机制，抓好各层级的宁静履职考核，层层剖析事情任务，业绩与待遇挂钩，充分调动全员事情积极性，增强全员的宁静责任感。三是多措并举、精准发力，连续提升宁静品牌效益。要连续培育宁静高素质人才，不绝壮大宁静治理步队。要增强宁静教育培训，为提升企业宁静品牌打下坚实基础。要开展宁静文明标准化建设，强化宁静品牌意识，增强现场宁静文明施工治理，不绝提高创优水平。要开展宁静文化建设，积极开展“宁静生产月运动”、“消防宣传月运动”等宁静文化运动，广泛营造浓厚宁静文化气氛，扩大企业宁静品牌效益。四是严抓重点、把控全局，增强宁静生产动态监管。要开展隐患排查治理，认真落实“双重预防机制”，抓严抓实各项宁静检查事情，增强隐患整改落实力度。要切实增强危大工程治理，重点对深基坑、高边坡、隧道、高峻模板、起重吊装及起重机械安拆等凌驾一定规模的危险性较大的分部分项工程进行全历程、全方位动态管控，夯实危大工程管控基础，有效停止防备重特大事故爆发。五是牢固结果、守正立异，推动宁静智慧治理赋能。要牢固2022年来之不易的宁静事情结果，连续发力，稳步向前，进一步提升宁静治理立异能力，确保企业宁静健康可连续生长。要加速推进宁静信息化建设，充分发挥宁静智慧监管中心作用，连续增强“三位一体宁静监管系统”对区外及偏远项目和重点项目进行远程宁静巡查，实现全面动态监管。

蒙胜益讲话

会上，蒙胜益作《压实责任 筑牢基石 强化监管 确保宁静生产连续稳定》事情报告，全面总结2022年度宁静生产事情，转达学习全国全区宁静生产电视电话集会精神，对2023年宁静生产事情进行全面安排。他对抓好宁静生产事情提出八点要求，一要认真尽职尽责，进一步强化宁静责任落实；二要筑牢宁静基石，进一步提高宁静包管能力；三要连续隐患排查，进一步严抓宁静危害管控；四要狠抓步队建设，进一步壮大宁静人才步队；五要增强标准化建设，进一步提升宁静创优水平；六要突出文化建设，进一步扩大宁静品牌效益；七要强化宁静治理立异，进一步提高治理效能；八要切实抓好复工检查，确保项目顺利复工复产。

何勇转达集团公司2023年宁静生产事情集会精神。

唐峰要求各部分、分公司、项目部要实时贯彻落实好集会精神，紧紧围绕今年宁静生产目标任务，认真抓严抓实宁静生产事情，确保企业平稳生长。

颁奖现场

集会表扬2022年度宁静文明标准化工地单位，宁静生产先进单位、集体、项目部及个人。

递交《2023年质量宁静生产和消防事情责任书》

各分（子）公司划分递交《2023年质量宁静生产和消防事情责任书》。

集会现场

公司总经理助理，总执法照料，总部各部分卖力人以及各分公司、子公司领导班子成员加入集会。

（文/宁静监管部  龙晓冬；图/办公室  赵智贤）