12月13日，冶建公司副总经理唐峰到设备装置分公司调研指导事情。

调研现场

唐峰认真听取了设备装置分公司劳务治理、清收回款、质料采购等事情汇报，并协调解决分公司事情中保存的困难和问题。就下一步事情，唐峰提出三点要求。一是增强劳务治理力度。认真开展农民工人为排查事情，做好劳务数据台账统计和支付计划，包管农民工人为准时足额发放。二是增强清收回款力度。做好各项目债权债务清算汇总，全面压实责任，狠抓回款和竣工项目结算，协调各方单位，形成有效协力，提高回款效率，加速资金回笼，包管资金宁静。三是增强质料采购治理。统筹质料采购治理，增强与供应商的相同协商，连续深化采购相助，同时要提高危害防控意识，制止诉讼纠纷的爆发，维护企业平稳生长。

公司生产治理部相关卖力人，设备装置分公司领导班子成员加入集会。

（图文/设备装置分公司 韦欣）