9月13日，冶建公司董事长、党委书记覃振华主持召开冶建公司贯彻落实集团公司专项事情推进会。公司总经理、党委副书记蒙胜益，领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇加入。

集会现场

会上，覃振华转达了绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运在集团公司清收回款“突击战”事情总结表扬暨专项事情安排集会上的讲话精神。就开展好公司专班事情，覃振华提出四点要求。一是提高思想认识。要清晰地认识到在目今形势之下开展专班事情的重要性和紧迫性，在思想和行动上与集团公司坚持一致，努力实现公司“全年稳”的目标。二是领导带动推进。公司领导班子成员要带动落实专班事情，剖析任务、明确指标，并领导相关部分、分（子）公司主动出击，积极推进。事情计划既要考虑到今年全年的目标任务，又要兼顾谋划明年生长。三是确保事情取得实效。要凭据集团公司的要求，抓重点、攻难点、疏堵点，确保经营事情提质增量、施工生产大干快上、工程结算加速推进，在清收、盘活、亏损治理等方面不绝扩大结果。四是以业绩论英雄。要严格落实集团公司要求，坚持结果导向、用数据说话，将专班事情开展效果与绩效薪酬、评先评优、职级升降紧密挂钩，以业绩论英雄。

与会人员结合公司各项主要生产经营指标完成情况，进行了总结，并对下一步事情的开展进行了剖析讨论。

公司办公室主要卖力人，企业生长部、生产治理部、财务资产部、执法事务部、人力资源部、商务治理部、经营公司卖力人加入。

（图文/办公室  唐峰林）