刘新宁到冶建公司调研指导事情
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编辑：治理员 | 日期：2022-08-26 |
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8月26日，集团公司总经理助理、企业治理部总经理、市场经营部总经理刘新宁到冶建公司调研指导事情，深入了解公司市场经营和清收事情开展情况。公司董事长、党委书记覃振华，党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标，财务总监陶礼智加入。
集会现场
会上，覃振华详细汇报了冶建公司生产经营和清收事情完成情况，并体现有信心在集团公司要求的时间节点完成目标任务。
刘新宁对冶建公司市场开拓和清收事情取得的结果体现充分肯定，并对做好下一步事情提出四点要求。一是紧盯清收目标，确保取得实效。要凭据集团公司开展“清收突击战”的要求做好相关事情，认真盘点梳理有关项目，明确目标、核实数据，充分调动各方资源挖掘资金来源，压实责任、细化事情步伐，确保完成预期目标任务。二是增强项目治理，提高项目效益。要进一步增强项目治理和本钱历程核算治理等，严格执行集团公司“3+1”项目治理机制和“围墙内”“围墙外”项目治理模式，坚决杜绝“以包代管”。三是优化经营结构，奋力开拓市场。目今市场竞争猛烈，要坚持走出去抢市场，积极开拓珠三角、长三角等地市��；充分发挥冶建特色资质优势，努力提升市场份额。四是严抓宁静生产，确保平牢牢固。要落实宁静生产责任制，抓细抓实宁静生产的每一个环节，筑牢宁静生产防地、守住宁静生产底线，确保项目建设顺利开展。与此同时，还要提前摸底农民工人为支付情况，增强研判，备足资金，确保农民工人为准时足额发放。
集团公司企业治理部副经理郭陆军，冶建公司企业生长部、生产治理部、财务资产部、法务事务部、监察审计部相关卖力人加入。
（图文/办公室 陈健明）