8月4日，冶建公司召开2022年年中经营事情集会。公司董事长、党委书记覃振华加入并讲话，总经理、党委副书记蒙胜益，领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇加入集会。

集会现场

会上，在认真听取各人的谈话后，覃振华充分肯定了公司上半年经营事情取得的结果，深入剖析了事情中保存的问题和缺乏。就抓好下半年经营事情，覃振华提出五点要求。一是坚定信心，斗志高昂拓市场。要认清形势、统一思想，抓住国家加大对企业信贷支持机缘，用好基础设施建设投资基金，以及柳州市委市政府稳经济促增长若干步伐的利好政策，坚定信心、斗志高昂拓市场。二是领导带动，优化效劳促经营。公司领导班子成员要带动增强效劳意识，提高效劳能力，贯彻落实市场经营分片卖力制度，主动对接各地市、各县份政府及平台公司，助力经营事情。总部各职能部分要强化阵势意识、协同意识、效劳意识，为经营事情提供全方位的支持效劳。三是抓住重点，主动出击占先机。要明确区内主攻偏向，全力开拓南宁市场，集中精力专攻区外市场，争取多承接区外优质项目，优化经营结构；要守住柳州市场大本营，继续深耕柳州五县市场，提高项目落地效率；要连续走好差别化竞争门路，发挥好资质优势。四是立异方法，多措并举提效能。要立异相助方法，增强政企相助，增强与央企、大民企的相助；要立异生长模式，深化实施“平台+合资人”的生长模式，增强春联合体投标、3P项目的学习，争取有新收获。五是严控危害，确保平稳生长。要防备经营危害，坚持“四不接原则”，从源头上把控好经营危害；要坚持廉洁从业，营造风清气正的做事创业气氛。

蒙胜益对下一步经营事情提出三点要求：一是增强诚信治理，维护企业形象。要坚持依法经营、诚信经营，严格遵守各项行业划定，维护好公司的良好信誉。二是增强质量管控，打造精品工程。要严格落实公司关于质量治理的各项要求，抓好项目质量全历程管控，打造更多优质精品工程，助力经营事情。三是增强条约履约，争取多次经营。要增强条约履约能力，严格凭据工期要求推进项目建设，赢得业主信赖，争取实现多次经营。

会上，阮仁胜作了公司上半年经营事情汇报，陶礼智作经营危害防控谈话。

上半年新签条约额完成率凌驾全年任务目标50%以上的第二分公司、第五分公司、第八分公司、第九分公司、第十二分公司、桂南分公司、桂鸿分公司、金港分公司作经验交流；经营公司、执法事务部作了谈话。

集会主会场设在总部第二集会室，广东片区设视频分会场。总经理助理、副总经济师、总执法照料，总部各部分主要卖力人，各分（子）公司总经理（经理）加入集会。

（图文/办公室  陈健明）