6月14日，冶建公司副总经理唐峰到电气装置分公司调研指导事情。

集会现场

会上，唐峰认真听取电气装置分公司相关事情汇报，并充分肯定了分公司近期取得的事情结果。就下一步事情，唐峰提出四点要求：一是坚定生长信心，冲刺“半年红”。要坚定信心，聚焦重点，细化剖析任务，明确职责分工，连续增强生长后劲，全力以赴抓好事情落实，奋力冲刺各项目标任务，助力公司实现“半年红”。二是优化项目治理，注重事情实效。要认真贯彻集团公司“3+1”项目治理机制，全面推行“围墙内”“围墙外”项目治理模式，抓好项目精细化治理，严控本钱，严防质量宁静危害，提高项目治理水平，确保各项事情取得实效。三是推进专项事情，加速资金回笼。要继续深入推进清收回款事情，增强相同交流，形成事情协力，确保项目回款，加速资金回笼，包管资金宁静。四是优化经营战略，奋力开拓市场。要转变经营理念，优化经营战略，在稳住自营项目的基础上，依托特色优势不绝开拓市场，不绝提高市场份额和承接项目质量。

集会还对分公司集采事情、PM系统使用等事情进行安排。

公司生产治理部、物资治理部卖力人，电气装置分公司领导班子成员等加入集会。

（图文/电气装置分公司  吴依妍）