5月19日下午，冶建公司财务总监陶礼智带队到第一分公司调研指导事情
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集会现场

调研会上，在听取相关事情汇报后，陶礼智充分肯定了第一分公司取得的结果
。对下一步事情，陶礼智提出四点要求
。一是全力开拓市场
。要转变经营模式，提倡全员经营，稳固现有市场，努力开拓新市场，为公司全面完成各项年度指标孝敬力量
。二是提高风控意识
。要坚持“三不接”原则，做好标前评估，承接优质项目；做好资金使用计划，确保资金宁静
。三是强化项目治理
。严格落实“围墙内”“围墙外”项目治理模式，增强项目精细化治理；要以效益为中心，做好本钱控制及商务事情，提高经济效益
。四是增强相同交流
。要提高效劳意识，提高效劳能力，全力为项目一线排忧解难，全力推进项目建设顺利开展
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公司财务资产部、资金治理中心相关卖力人，第一分公司领导班子成员及各部分主要卖力人加入集会
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（图文/第一分公司  覃水灯）