吕仕民到冶建公司调研指导
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编辑:治理员 | 日期:2022-04-20 |
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4月20日,集团公司财务总监吕仕民带队到冶建公司调研指导。集团公司财务资产部总经理赵伯廷、资金治理中心副总经理黄冬妮,冶建公司董事长、党委书记覃振华,总经理、党委副书记蒙胜益,财务总监陶礼智加入调研。
吕仕民讲话
会上,在认真听取公司生产经营、业财一体化、一季度任务完成情况等相关事情汇报后,吕仕民充分肯定了公司各项事情取得的结果,并对公司下一步事情提出五点要求:一是抢抓机缘,奋力开拓市场。要结合冶建公司实际情况不绝提高市场竞争力,掌握好新基建、都会升级革新等新机缘,守住柳州主阵地,奋力开拓区内、区外市场,争取承接更多优质项目,不绝提高市场份额。二是开源节流,统筹安排资金。要增强资金计划治理,统筹安排使用资金,确保资金良性循环;以稳健的融资有效防控相关危害,切实抓好融资事情,助力企业生产经营。三是增强项目治理,提升经济效益。要继续增强项目全历程管控,全面推行“平台+合资人”模式,深入开展好“项目治理和经济效益提升年”运动,提高项目治理水平,提升经济效益,实现降本增效。四是精打细算,提高人均效能。要结合业务和财务的治理要求,进一步深入推进业财一体化建设,不绝提高精细化治理水平,解放部分人力资源,降低人力本钱,提高事情效率。五是增强学习,提高执行力。要认真学习领会集团公司“围墙内”“围墙外”项目治理模式、集中采购等事情要求,严格执行“3+1”项目治理机制,提升执行力,落实好危害防控、集中采购等事情,确保各项事情顺利开展。
就抓好公司财务下一步事情,赵伯廷要求,要走立异生长门路,不绝立异效劳方法和事情模式;要发挥冶建公司优势,不绝增强焦点竞争力,走差别化竞争门路;要做到规范经营,稳扎稳打,防备化解经营危害;要做好人才培养事情,抓好步队建设,为企业生长培育更多人才,助力公司生长。
覃振华体现,冶建公司将严格落实集团公司各项事情安排,紧盯目标任务,继续实干,勇猛拼搏,切实抓好市场经营、项目建设、危害防控等各项事情,深入开展“项目治理和经济效益提升年”运动,提高治理水平和经济效益,以更优异的结果助力集团公司高质量生长。
集会现场
会上,集团公司调研组成员划分对相关事情提出意见和建议,与会人员围绕具体事情进行深入交流探讨。
集团公司财务资产部,冶建公司财务资产部、资金治理中心相关卖力人加入调研。
(图文/办公室 赵智贤)