4月18日，冶建公司在礼堂召开2022年一季度财务事情暨业务培训会。公司董事长、党委书记覃振华加入并讲话，财务总监陶礼智加入集会。

覃振华讲话

会上，覃振华肯定了公司一季度财务资金治理事情取得的结果。就进一步抓好公司财务、资金治理事情，覃振华提出四点要求：一是提高执行力，打造强有力财务资金治理体系。要摒弃古板治理理念，转变事情作风，调解治理模式，立异事情方法，努力提升财务治理效能。要全面构建财税资金制度治理体系，提高制度执行力。要充分利用信息化系统治理工具，提高业财治理效率，提升项目经营治理收益。要积极与业务部分相同联动，构建更具实用性和竞争力的财税资金治理平台。二是增强危害防控，助力公司经营效益大提升。要全力配合开展“经济效益提升年”运动，做到降本增效，增强资金流动性。要利用开展“项目治理提升年”运动的契机，增强项目本钱治理，常态化抓好清收回款事情。要做好危害防控事情，继续增强财税资金危害防控。要积极调解财税治理模式，抓好税务危害防控。三是连续夯实基础，提高财务资金治理焦点竞争力。要做好会计基础治理事情，实时准确报送经营数据，为企业经营提供数据支持和决策偏向。要继续抓好财务人才治理，做好年轻治理主干的选培事情，培养高精尖全能型财务治理人才。要增强学习，不绝充分和提升自我，努力提高财务专业技术知识水平。四是坚持廉洁从业，坚守财务治理事情者的初心。要自觉遵守《集团公司员工廉洁从业若干划定》，树立红线意识和底线思维，筑牢拒腐防变的思想防地，永葆财务事情者的初心，廉洁自律，坚守职业品德，配合营造风清气正的做事创业情况。

陶礼智转达了集团公司有关集会精神，并要求财务事情要努力实现“六个目标”，全面培养财务人员具备“十项品质”，努力提升公司财务资金治理水平；要提高思想站位、全局观和阵势观，积极加入项目治理，紧跟时代程序增强专业学习，与业务部分增强相助相同，提高财务事情执行力和执行效率。就具体事情他提出四点要求：一是要进一步梳理项目债权债务数据，加大清收回款力度，提高资金回款率；二是增强危害防控能力，确保资金使用宁静；三是抓好税收治理事情，全面降低企业税负； 四是立异融资事情方法要领，满足生产经营的资金需求。

会上，财务资产部、资金治理中心划分作一季度事情总结及下一阶段事情计划。

颁奖现场

集会还表扬了公司2021年度财务治理事情先进集体及个人，并进行业务培训。

集会现场

公司财务资产部、资金治理中心相关卖力人及全体财务人员加入集会。

（图文/办公室  赵智贤）