3月31日上午

，冶建公司副总经理李方宇到基础分公司调研指导事情
。

集会现场

调研会上

，李方宇认真听取了基础分公司领导班子成员事情汇报

，详细了解分公司目前的生产经营情况

，并充分肯定了分公司取得的各项结果
。他强调

，要树立全员经营意识

，积极主动开拓市场

，认真抓好项目宁静质量治理事情

，确保平稳生长
。就如何强化全员经营

，推进下一步事情

，李方宇提出四点要求：一是提高思想认识

，落实集会精神
。要认真贯彻落实公司2021年事情集会

，项目治理和经济效益提升年事情推进会等集会精神

，领导班子成员要继续实干做楷模

，引导员工全力推进各项事情
。二是夯实生长基础

，提高事情能力
。要认真抓好团队建设事情

，打造凝聚力、向心力强的治理团队
。要进一步增强学习培训

，增进内部交流

，对标先进

，增强学习

，积极引进优秀项目治理人才

，提高项目治理能力
。三是树立全员经营观

，扩大市场份额
。要树立以业绩论英雄的看法

，推动全员经营

，不绝扩大分公司的市场结构

，跟踪新区域

，牢固好相助同伴的关系

，为多次经营打下坚实基础

，推动市场经营总量提升
。四是增强项目治理

，争创优秀业绩
。要深入开展“项目治理和经济效益提升年”运动

，坚持以效益为中心

，开源节流

，降本增效；要抓好项目治理事情

，树立红线意识和底线思维

，增强历程管控

，争取多创优质工程、精品工程
。

基础分公司领导班子成员

，各部分和项目卖力人加入集会
。

（图文/基础分公司  赖业晖）