3月23日，冶建公司项目治理提升专题会召开
。公司总经理、党委副书记蒙胜益主持并讲话，副总经理唐峰、财务总监陶礼智加入
。

集会现场

集会进一步宣贯了集团公司有关“项目治理提升年”的运动要求和公司项目治理和经济效益提升年事情推进会集会精神，并针对公司“项目治理提升年”计划进行深入研讨
。

会上，蒙胜益就进一步落实好“项目治理提升年”，优化项目治理流程提出三点要求
。一是三级联动强化治理
。从公司总部到分（子）公司再到项目部，要形成三级治理模式，上下联动，左右协同，配合抓好运动的开展，推动标准化规范化治理，提升治理水平，同时要提高效劳意识，给予分（子）公司、项目部更多指导、更多资助，确保取得实效
。二是实事求是优化计划
。要凭据公司项目治理特点，制定切合公司实际的科学适用型制度和流程计划，确保计划高效务实、简明简明、清晰明了、适用性强
。三是积极行动狠抓落实
。相关部分要积极行动起来，贯彻落实公司关于“项目治理提升年”运动相关要求，真抓实干，不绝提升项目治理水平
。

会上，参会人员还对项目本钱治理历程中涉及到的具体问题进行了深入讨论
。

公司企业生长部、资金治理中心、生产治理部、质量技术部、宁静监管部、财务资产部、商务治理部相关卖力人加入集会
。

（图文/办公室  唐峰林）