蒙胜益加入桂东分公司“项目治理提升” 专题会暨幸福加中礼项目评估会
来源:本站 |
编辑:治理员 | 日期:2022-03-18 |
字体:T T T
| 点击量:2419
|
3月18日,冶建公司桂东分公司召开“项目治理提升”专题会暨幸福加中礼项目评估会。公司总经理、党委副书记蒙胜益加入并讲话,副总经理唐峰加入集会。
集会现场
在听取相关事情汇报后,蒙胜益对项目部属一步事情提出四点要求:一是增强组织领导,强化责任落实。分公司主要卖力人要亲自抓项目安排,明确职责分工,落实事情责任,公司总部各职能部分要增强协调指导、积极跟进,齐心协力配合推进项目治理事情。二是做好策划事情,做到精准施工。要对施工进度、宁静、质量、资金使用等事情做好统筹策划,抓好项目全历程管控,合理调配人、材、机等要素,有序推进项目建设。三是紧盯目标任务,加速施工进度。要严格凭据时间节点倒排工期,做好项目分部分项施工计划,坚持样板引路,抓好项目建设进度,确保项目按期交付使用。四是抓好项目治理,严控项目本钱。要严格执行集团公司“围墙内”“围墙外”项目治理模式,抓好项目治理事情,合理分派资金,控制项目本钱,推动项目治理精细化,提高项目经济效益。
唐峰要求,项目部要严格执行集团公司“3+1”项目治理机制,不绝完善项目基础治理;要做好项目开工前的准备事情,同步做好项目资料收集及归档事情;要严格控制本钱,抓好项目全历程管控;要增强项目创优及人才步队建设。
会上,项目部卖力人作了项目介绍,分公司各部分对项目开工前事情进行了交底,公司总部相关职能部分对项目宁静生产、质量技术、本钱管控、物资采购、劳务治理等相关事情提出了指导性意见。
公司总部相关部分,桂东分公司、项目部相关人员加入。
(图文/桂东分公司 钟艳)