12月8日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标率队到第三分公司承建的天山路邻里中心，柳南区政务效劳中心及柳南区档案馆工程项目调研指导事情。

调研现场

赖海标深入项目现场，实地检察项目施工情况，认真听取项目相关事情汇报。就项目下一步事情，赖海标提出四点要求：一是抓好项目治理，提高盈利能力。要认真贯彻落实集团公司“围墙内”“围墙外”项目治理模式，增强项目精细化治理，不绝提升项目治理水平，做好项目本钱管控，提高项目盈利能力。二是抓好宁静生产，确保项目顺利开展。项目部要高度重视宁静生产事情，贯彻落实宁静生产责任制，严格执行集团公司“宁静生产九项步伐”，为项目建设营造良好的生产情况。三是做好摸底排查，抓好维稳事情。要做好危害隐患排查治理事情和岁末年初维稳事情；要提前做好资金使用计划，确保农民工人为准时足额发放，维护好农民工的正当权益。四是紧盯目标任务，推进重点事情。要增强与业主相同交流，做好各方协调事情，紧盯目标，全力以赴，连续推进清收回款事情，推动资金实时回笼，力争完成清收回款目标任务。

公司党群事情部、第三分公司相关卖力人及项目部治理人员加入。

（图文/第三分公司  黄婷）