12月3日，公司副总经理唐峰、财务总监陶礼智率队到鱼峰水泥技改项目与业主进行事情谈判，并在第六分公司举行专题调研会。

专题调研会现场

当天上午，唐峰、陶礼智到第六分公司承建的鱼峰水泥技改项目与业主谈判，双方就项目进度、工程款支付以及条约增补协议等相关事宜进行了协商，并告竣共识。

调研会上，在听取第六分公司相关事情情况汇报后，唐峰、陶礼智划分就分公司清收回款事情推进保存的困难和问题提出指导意见和建议。对分公司下一步事情，唐峰提出三点要求，一是积极作为，助力公司决胜“全年红”。要提高政治站位，增强责任感与紧迫感，紧盯各项目标任务，主动继续作为，积极开拓市场份额、优化效劳质量、抓好项目治理与清收回款等各项事情，确保圆满完成各项年度目标任务，助力公司冲刺“全年红”。二是严把宁静质量关，提升项目建设水平。要严格执行集团公司“3+1”项目治理机制与宁静生产“九项步伐”，做到宁静生产与质量管控常抓不懈，严格落实各项相关事情安排，保质保量推进项目建设。三是做好维稳事情，营造良好生产情况。要切实做好年末维稳事情，全面提高处理种种不稳定事件和突发事件的能力，为企业营造和谐稳定的生长情况。

陶礼智强调，第六分公司要深入推进集团公司“围墙内”“围墙外”项目治理模式，不绝增强项目精细化治理，增强项目本钱控制；要落实危害防控责任，全面提升应对种种危害的能力，确保企业实现稳健生长；要提前做好资金支付计划，确保农民工人为准时足额发放，包管农民工的正当权益。

公司副总经济师谢兆霁，公司财务资产部、生产治理部、物资治理部、第六分公司相关卖力人加入集会。

（图文/第六分公司  张桂彬）