11月12日
，公司总经理、党委副书记蒙胜益到设备装置分公司调研指导事情。

集会现场

会上
，蒙胜益认真听取了分公司相关事情情况汇报。对分公司下一步事情
，蒙胜益提出四点要求：一是抓好危害防控
，确保平稳运行。要认真抓好危害隐患排查事情
，查清问题泉源
，制定解决计划
，实时消除保存问题
，努力营造和谐稳定的生长情况
，确保公司平稳运行。二是抓好项目治理
，提升项目质量。要紧跟集团公司程序
，加速推进集团公司“围墙内”“围墙外”项目治理模式
，全面抓好项目宁静生产、质量管控等事情
，助力公司高质量生长。三是抓好项目结算
，推进重点事情。要全面增强项目的结算审定事情
，抓幸亏建项目的结算资料收集整理事情
，提高结算效率
，确保取得实效。四是做好事情总结
，提前谋划明年事情。要认真做好事情总结
，找亮点
，强弱项
，补短板
，做到举一反三
，为今后事情开展提供支撑；要提前谋划好明年事情
，发挥资质优势
，全力开拓市场。

公司生产治理部、物资治理部、审计部、纪检监察室
，设备装置分公司相关卖力人加入集会。

（图文/设备装置分公司 韦欣）