8月12日，公司召开推进营收回款事情会，公司董事长、党委书记覃振华，代财务总监李芝霞加入，集会由副总经理唐峰主持。

覃振华讲话

会上，覃振华指出，在全力冲刺全年目标任务的历程中，只有走稳走实，才华行稳致远。通过对7月份的各项指标剖析，对标对表，公司营收、应收款的情况并不睬想，各分公司、项目部要认真剖析原因、研究对策，制定切实有效的步伐，把各项事情做细做实。

在听取相关部分情况汇报后，覃振华要求各分公司、项目部要提高认识，以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感迅速行动，真重视、真落实，抓好营收、应收款事情；各分公司要提高新签条约的开工率，尽快形成产值；在建项目要加速施工进度，重视条约履约、增强现场治理，全力提升产值，并要高度重视产值批复。批复产值是营收的依据，各分公司、项目部要把此事看成头等大事来抓，多和业主、监理单位相同，加速产值确认，助力应收款接纳。与此同时，要坚持业绩导向，将营收、应收款事情纳入考核，在事情中磨炼步队，营造能者上、平者让、庸者下的良好气氛。

覃振华强调，营收、应收款事情是一项系统性、全局性的事情，面对困难，要坚定信念，斗志满满，迅速反应做好各项事情安排，要主动出击，想方设法提高回款率；要增强学习，走出去学习借鉴先进的经验做法，推动营收、应收款事情取得实效，全力冲刺“全年红”。

集会现场

会上，唐峰、李芝霞就分担事情进行了剖析并作安排。

公司生产治理部、企业生长部、资金治理中心、财务资产部相关卖力人对相关事情作谈话。

集会设置柳州主会场与深圳、广东分会场。各分公司卖力人以及生产治理部、企业生长部、资金治理中心、财务资产部等部分相关人员参会。

（图文/办公室  黄庭芳）